人力资源管理研讨(6个PPT)

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6个PPT、人力资源管理研讨此次探讨的目的此次探讨，我们的范围仅限于中国的企业探讨的内容：中国企业人力资源管理呈现何种特点？中国企业所面临的人力资源管理的基本问题是什么？如何构建适应时代要求的战略性人力资源管理系统制度、机制、技术、流程？思考：公司究竟如何看待员工？人力资源是什么？人力资源是指公司人才的素质、知识、技能及工作意愿人力资源是变动的观念，例如每个人的能力、知识具备有效期限，过期失效人力资源具有成长性，人才技能是可以提升、改变的人力资源管理与开发的基本概念人力资源管理与开发：从企业发展战略,企业内外环境和人性特征出发，以充分发挥人力资源在企业资源系统中的作用为目标，进行人员管理方面的政策制定及实践。人力资源管理对企业发展的意义人力资源管理与开发是企业发展战略的重要组成部分人力资源管理与开发是实现企业发展战略的重要保障人力资源是企业资源系统中具有特殊价值的资源人力资源管理的历史沿革四阶段论：以科罗多拉丹佛大学的WayneF.Casicio1995为代表，提出了人力资源管理发展的四阶段论，它具体包括：第一阶段：档案保管阶段——20世纪60年代第二阶段：组织需求阶段——20世纪70年代前后第三阶段：组织职责阶段——20世纪70年代末和80年代第四阶段：战略伙伴阶段——20世纪90年代从传统人事管理迈向人力资源管理与开发良好的人力资源管理的标志......，大小：321 KB