人力资源管理－－培训与开发(29页)

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29页-培训与开发,工欲善其事，必先利其器,培训与开发的区别,TRAINING,,培训时间较短,培训阶段性较清晰,培训内涵较小,注重技能和知识,DEVELOPMENT,开发时间较长,开发阶段性较模糊,开发内涵较大,注重潜能、态度,创造智力资本,创造学习性组织,培训与开发的定义,培训与开发的目的,提高员工绩效,实现企业目标,培训的直接任务,获得与工作有关的知识、技能,改进工作动机、态度和行为,培训的内容,有计划、有系统的各种努力,培训的“冰山理论”,员工的行为如同“冰山一角”,行为的构成，源自于知识、技能、态度和习惯,培训的重要意义——,员工,知识技术更新,接受新观念、新气息,挑战高级别、高工资,满足职业生涯发展需要,企业,,适应环境变化,满足市场竞争的需要,提高企业效益,......，大小：32.0 KB