人力资源知识_人力资源,人力资源管理知识,人力资源管理_(2)

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人力资源知识下载

11-04

· 清华EMBA人力资源管理讲座

04PDF版:清华EMBA人力资源管理讲座内容提要第一部分开篇：企业环境、管理与人力资源管理理念与工具第二部分战略性的人力资源管理思想和方法介绍开篇：三部分内容提要§企业环境§企业的发展§企业管理的实质中国经济....人力资源知识

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· 人员素质测评--胜任特征评价及测评质量检测10-11

07word版/一、胜任特征评价法的背景胜任特征评价法CompetencyAssessmentMethods是一种新型的人力资源评价分析技术，它最初兴起于60年代末70年代初，1，传统的智力测验、性向测验和学绩测验不能预测复杂工作和高层职位....人力资源知识

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· 利用平衡计分卡建立战略中心型组织

01PDF版:平衡计分卡关注能够创造长期价值的因素传统财务报表只是对以往的总结只反映过去的支出和收入无法衡量对未来经济效益的创造性或破坏性平衡计分卡强调创造长期经济效益的因素，例如：以客户为中心：在目标市场....人力资源知识

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· 某公司人力资源部手册

60个word、部门职能1、人力资源发展规划的制定2、人员招聘、培训、考核、奖惩、任免、储备3、公司管理手册修订4、岗位职责、考评标准及考核5、薪酬设计、制定6、岗位编制管理7、企业文化建设大中视野8、社会保险9、人....人力资源知识

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· 人力资源管理工具集(62个PPT)

62个PPT、人力资源管理工具集一、人力资源规划实务51、人力资源规划基本操作步骤52、人力规划的内容83、人力资源规划与组织设计9人力资源规划——规划什么和怎么规划？9组织设计——原则、类型与方法10二、人力资源战....人力资源知识

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· A基金管理有限公司人力资源整合项目人力资源整合项目

96个TXT版.目录前言项目内容组织架构诊断工作分析岗位评估薪资管理业绩管理总结附录前言不错的8月，国际知名的华信惠悦人力资源管理咨询顾问公司与A基金管理有限公司签订了关于人力资源整合项目的合同，两家公司开始....人力资源知识

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· 山东某积成电子股份有限公司人力资源体系

76个PDF、报告一：山东鲁能积成电子股份有限公司员工手册报告二：山东鲁能积成电子股份有限公司员工招聘制度报告三：山东鲁能积成电子股份有限公司员工培训体系报告四：山东鲁能积成电子股份有限公司绩效考核体系员工....人力资源知识

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· 非人力资源主管人力资源管理培训

19DOC版:非人力资源主管人力资源管理培训相互认识战争的胜与败由什么决定展示共识共识就是目标落实优势一百年前的理论现代管理者的竞越心态生存观点目标管理者的定位？人力资源管理者肖像成功的企业所需具备的要素绩....人力资源知识

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· 人力资源工具

09PDF版:人力资源工具第一章组织设计·组织机构图范本·股东会职权范本·董事会职责范本·监事会职责范本·总经理办公室职权范本·企划部职权范本·市场部职权范本·销售部职权范本·客户部职权范本·技术开发部职权....人力资源知识

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· 某传真机有限公司人力资源开发方案

82个PDG.某传真机有限公司人力资源开发方案目录第一部分:公司现行人事管理状况分析１一、人事制度的基本状况１1．人事课的人员构成及有关职责１2、人事制度现状及存在问题１3、人事制度存在问题２二、职工队伍的结构....人力资源知识

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· 某集团人力资源管理现状分析报告

43页TXT|某集团人力资源管理现状分析报告目录1.前言1.1.项目背景1.2.项目范围和重点1.3.项目方法1.4.报告内容概要2.人力资源管理主要流程和现状分析2.1.现状分析介绍2.2.主要流程分析说明2.2.1人力资源总体规划现状流....人力资源知识

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· 济南某玻璃机器有限公司人力资源管理咨询报告

23页文档-目录薪酬体系设计说明1一、薪酬体系设计原则1二、薪酬体系设计程序2三、工资体系的选择3一、自然人工资体系3二、岗位工资体系4三、业绩工资体系4四、结构工资体系5四、岗位评价及岗位等级划分5一、岗位评价....人力资源知识

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· 西部欠发达地区人力资源开发的新战略

94PPT版/西部欠发达地区人力资源开发的新战略〔提要〕如何开发新的人力资源提高我国西部地区的经济发展水平是人们普遍关心的问题，本文从西部地区科技力量提升和公务员进入经济流通领域分析入手，认为公务员队伍是欠....人力资源知识

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· 激励机制：创造员工成长的环境(word版)

word版/激励机制：创造员工成长的环境4行为科学告诉我们：要调动员工的工作积极性，不仅要注意物质利益和工作条件等外部因素，更要注意对人进行精神鼓励，给员工成长、发展、晋升的机会【情景捕捉一】激励让企业和员....人力资源知识

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· 奖励员工十大错误

45页TXT|奖励员工十大错误2　　许多企业为了激励员工，想出了各式各样的方法来奖励员工。但是结果却没有达到预期的效果，甚至有时候适得其反。为此，许多HR深感迷惑。所以，为什么要管理，什么时候、什么地点、以怎样....人力资源知识

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· 企业留住人才十六招

98PPT版/企业留住人才十六招14第一招：招人不如留人　中国有句古话叫做“外来的和尚会念经”。同样是和尚，为什么外来的会念经呢？这反映出许多管理者舍近求远的思想：总觉得没有得到的才是最好的，已经得到的却不知....人力资源知识

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· 企业人才管理的探索

05PDF版:企业人才管理的探索随着高科技的发展和社会的进步，西方现代管理出现向传统管理挑战的倾向，强调管理的软化，重视管理的艺术。企业管理不仅需要“理性”，需要“条条框框”，需要“硬”因素；同样也需要“非....人力资源知识

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· 论企业的激励机制(33页)

33页-论企业的激励机制7人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的最关键的因素，而激励是人力资源的重要内容，它是心理学的一个术语，指激发人的行为的心理过程。激励这个概念用于管理，是指激发员工的工作动....人力资源知识

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· 人力资源04年全真预测题

25页文档-人力资源04年全真预测题下18一单项选择题共50题,每题1分:1.失业保险中的失业保险金属于.A.主体B.客体C.内容D.都不是2.是以技能为基础来支付的一种薪酬系统A.技能工资B.绩效工资C.工龄工资D.岗位工资3.在许多....人力资源知识

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· 人力资源管理与企业凝聚力

55页PPT|人力资源管理与企业凝聚力当一个企业获得稳步发展，欣欣向荣时，你一定能够发现，这个企业的内部，进入了和谐、协调的合作状态，这种内聚力使一个企业兴旺、发达。当我们研究人力资源管理的各种职能时，常常....人力资源知识

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· 非人力资源主管人力资源管理培训

· 人力资源工具

· 某传真机有限公司人力资源开发方案

· 某集团人力资源管理现状分析报告

· 济南某玻璃机器有限公司人力资源管理咨询报告

· 西部欠发达地区人力资源开发的新战略

· 激励机制：创造员工成长的环境(word版)

· 奖励员工十大错误

· 企业留住人才十六招

· 企业人才管理的探索

· 论企业的激励机制(33页)

· 人力资源04年全真预测题

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