岗位分析下载
05-25
· 工作分析与岗位评估
49页TXT|工作分析,对某特定的工作作出明确规定，并确定完成这一工作所需要的知识技能等资格条件的过程,工作分析中的术语,工作要素：工作中不能再继续分解的最小动作单位。,任务：为达到某一明确目的所从事的一系列活....岗位分析
05-25
· 人力资料管理：胜任能力模型
85个TXT版.帮助与服务族,成就与行动族,冲击与影响族,个人效能族,管理族,认知族,,人际理解力沟通IUInterpersonalUnderstanding,人际理解力表示一种想去理解他人的愿望能够帮助一个人体会他人的感受通过对他人的语言动....岗位分析
05-25
· 人力资源管理--工作分析及工作设计
72个PDF、第二章工作分析及工作设计,第一节工作分析的内容和作用,一、工作分析的基本术语,工作要素。是工作中不能再继续分解的最小动作单位任务。是为了达到某种目的所从事的一系列活动，可有一至多个工作要素组成职....岗位分析
05-25
· 人力资源管理：胜任能力模型二
31页DOC-管理人员的通用胜任特征模型,技术专业人员的通用胜任特征模型,市场类人员的通用胜任特征模型,项目经理的通用胜任特征模型,,管理类工作是工作胜任特征评价JobCompetencyAssessmentJCA方法所研究的最大的工作类....岗位分析
05-25
· HAY职位描述辞典
2页文档-第一部分：衡量指标,第二部分：素质名词与含义,第三部分：关键词动词、名词,,²第一部分：衡量指标,ROI——投资利润率利率,ROE——汇率股权收益率,EBIT——扩展基本信息带,EAT——税后收益,CapitalAdequ....岗位分析
05-25
· 某咨询公司设计岗位说明书
2PPT版/工作权限,采购渠道、采购策略的建议权以及权限范围内的决策权,总经理授权范围内的合同签订权,对所购物资检测、检验、分析方法标准的审核权,对所属下级调配、奖惩的建议权和任免的提名权,对所属下级工作的监督....岗位分析
05-25
· 水利水电施工工程师手册
94PPT版/第一节施工导流标准,一、导流建筑物级别,1导流建筑物系指枢纽工程施工期所使用的临时性挡水和泄水建筑物。根据其保护对象失事后果使用限和工程规模等因素划分为V级，具体按表1-1确定。,2当导流建筑物根据表1....岗位分析
04-21
· 岗位分析--分析事、分析人、分析方法(33页)
33页-岗位分析--分析事、分析人、分析方法,,第一讲岗位分析概论,岗位分析是一门定岗、定员、定编的技术，更是一门人力资源管理艺术,作为基于组织总体战略的人力资源战略规划的战术层实践，定岗、定员、定编最常用也是....岗位分析
04-21
· 奠定坚固的人力资源管理基石--工作分析培训讲义
0PDF版:培训内容,工作分析的概念,工作分析的意义,工作分析怎么做,工作分析撰写要点,1.1什么是工作分析,1.1什么是工作分析续,1.2工作分析的基本对象,1.2工作分析的基本对象—职位,1.3工作分析的发展,描述式工作分析工....岗位分析
04-21
· 岗位职责范本(31页)
31页-主要职责：,1．坚决服从分管副总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；,2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；,3．负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标....岗位分析
04-21
· 岗位职责大全
51页TXT|目录,,序号名称,1股东大会,2董事会,3监事会,4董事长,5总经理,6党委书记,7常务副总经理,8销售副总经理,9技术副总经理,10生产副总经理,11配套供应副总经理,12财务副总经理,13党群工作部部门职责,14工会干事岗位....岗位分析
04-21
· 联想电脑公司会务手册
0PDF版:目录,一、手册说明4,二、会议制度及规范4,三、流程图7,l在公司内召开的会议8,l在公司外召开的会议9,四、程序10,*会前工作按顺序10,l议题及参会人员范围的确定10,l会议场所的选定：10,l会议通知的起草11,l申报....岗位分析
04-21
· 旺旺集团工作分析培训讲义
92个TXT版.培训的主要内容,,为什么要做工作分析,什么是工作分析,工作分析的过程和方法,职位说明书的撰写示例,,什么是工作分析？,一个组织的建立最终会导致一批工作的出现，而这些工作需要由特定的人员来承担。,工作分....岗位分析
04-21
· 人力资源部--总监级两会操作手册
01word版/两会中需要您做的三件事：,1、对总经理做个人述能写总结、旁听同组人的述能我该如何准备述能？我们的建议,2、推荐处级经理/骨干员工中的高潜质人选，与部门GMO一起开处级经理/骨干员工的圆桌会具体怎么做呢....岗位分析
04-21
· 工作岗位分析(3页)
3页-工作岗位分析,人力资源管理的基本工具：岗位分析,人力资源管理的基本工具：岗位分析,工作岗位,职位,岗位分析,岗位描述,岗位说明,为什么要进行岗位分析,创造新的工作岗位，重新设计旧的工作岗位,岗位分析指出了变....岗位分析
04-21
· 人力资源规划与岗位分析
05word版/第一部分：,,人力资源计划的意义,在人力资源方面确保实施企业目标,明确了人力资源方面需要做的工作,对企业需要的人力资源做适当储备,对企业紧缺人力资源发出引进与培训预警,使管理层和员工更加清楚要达到的....岗位分析
04-21
· 工作度量
21页文档-计算产品中的劳动力成本,为员工的需求制度计划,估计况标的时间和成本,制定生产计划员工人数和工作分配,以工资激励机制为基础,确定雇员的工作效率,,劳动力标准的观察对象是在执行工作任务的工人.,只观察一种....岗位分析
04-21
· 战略导向岗位设计与业绩评价
0PDF版:战略导向岗位设计与业绩评价,目录,第二十六章 岗位设计概述及其与战略的关系6,第一节 岗位设计概述6,一、岗位和岗位研究的概念6,二、岗位研究的作用6,三、岗位研究方法9,四、岗位研究相关概念10,五、岗位研....岗位分析
04-21
· 某电子有限公司岗位责任制
38页DOC-某电子有限公司岗位职任总经理职责和权限1.职责1.1负责质量管理体系的策划，确定质量方针、质量目标，负责主持管理评审；1.2负责公司组织结构图及部门职责的确定，对管理者代表的任命；1.3负责特殊合同的批准....岗位分析
04-21
· 部门负责人岗位职责及任职资格(1DOC版)
1DOC版:部门负责人岗位职责及任职资格某x科技发展有限公司部门负责人职位说明书1、总则：为规范岗位工作情况，明晰岗位责权利，使各岗位更好地完成本职工作并协同其他相关岗位配合流畅，特根据岗位调查和工作分工制定....岗位分析