岗位分析下载
08-03
· 部属培育OJT--训练技巧之提升
90TXT版/部属培育O.J.T.训练技巧之提升,OJT优点,1． 比较实用,2． 不耽误工作时间,3． 比较经济,4． 教学相长,5． 机会教育,6． 比较持续,即学即用是OJT最大的特点,Off—JT优点,1． 专业化,2． 共通性,3． 完整性,4．....岗位分析
08-03
· 可口可乐管理技巧培训
12DOC版:督导的角色和责任,授权技巧,激励技巧,,介绍课程目标和破冰练习20分钟,督导的角色和责任15分钟,授权技巧100分钟,激励技巧80分钟,课程评估GroupA:,你认为督导应该做什么？他/她的主要职责是什么？,“督导”的定....岗位分析
08-03
· 管理VS领导
21页文档-管理VS领导,,领导是管理的一部分，以致过度管理却缺乏领导，办事没有弹性，很难适应现代瞬息多变的环境。,管理重视法制面，而领导则重视人性面，必须使制度合理化，才能合乎人性的需求,经理人没有钱的时，不....岗位分析
08-03
· 培训师务实(39页)
39页-课程目标,认识企业内部培训师的角色,了解学习心理学的主要内涵,认知成人学习的特性,了解企业培训的五种层次效果,建立正确的教学态度,学习常用的六种教学技巧,学习教学成果评鉴的工具与程序,加强口才表达的能力,....岗位分析
08-03
· 培训资料培训教材
55页PPT|目录,项目管理概览,项目管理过程介绍,项目管理知识领域介绍,PROJECT软件入门,测验,案例分析,发达国家对项目管理的认识已经相当成熟,项目管理具有普遍性,项目管理对项目的成功具有重要作用,项目管理需要特殊的....岗位分析
08-03
· 企业如何选人
63个word、企业如何选人,,为什么要选人,组织出现职位空缺,组织增加新的职位,为现有职位做人才贮备,组织出现职位空缺,正常退休,人才流失,人员辞退,人才流动的原因,关于跳槽的社会协同论中国人力资源开发，不错的第二期....岗位分析
08-03
· 新人培训手册
96PPT版/新人培训手册：目录,第一章 寿险的基本知识, 第一节 风险与保险, 第二节 人身保险的特征与分类, 第三节 人身保险合同要素与条款, 第四节 人身保险的经营,第二章 寿险商品及其功能, 第一节 寿险商....岗位分析
08-03
· 某投资公司战略和组织管理体系设计项目建议
2PPT版/某投资公司战略和组织管理体系设计项目建议,,目录,一、项目背景和初步分析,二、项目内容和思路,三、项目工作步骤和方法,四、项目安排及运作方式,五、新华信相关咨询案例举例,六、新华信管理咨询简介,,本次项目....岗位分析
08-03
· 专业形象与良好沟通技巧培训
14DOC版:专业形象与良好沟通技巧培训,,一、完美的职业形象,专业的知识,深入理解自己公司的产品/服务,深入了解客户的产业信息及各种需求,专业的销售技巧展示，结构销售，异议处理,专业的商务礼仪外表/衣着，材料专业还....岗位分析
08-03
· 欧洲目前的研究项目(69个PPT)
69个PPT、欧洲目前的研究项目,,麦肯锡近期研究项目概览：,软件差距,欧洲的资产管理,对荷兰医疗保健制度的重新思考,英国的市场营销,再投资匈牙利.岗位分析
08-03
· 崇正电子有限公司部门职责管理手册
09PDF版:人事行政组主要职责：,1、各类管理、技术人员和一般员工的招聘工作；,2、各地人才信息的收集，大中专院校和技工学校、职业高中的招聘渠道的建立；,3、员工到职和离职处理；员工考勤、考核、工资、奖金、异动....岗位分析
08-03
· 岗位说明书编写
44页TXT|课程目标,通过本次研讨会，您将掌握以下内容：,岗位分析的定义及在企业人力资源管理中的作用 与意义,,岗位分析收集的信息及主要方法,,编写岗位说明书的基本思路及主要模式,管理者经常遇到的困惑,为什么有人....岗位分析
08-03
· 岗位评价因素与定义分级
26页文档-目录,一、岗位评价要素与定义分级表2,A-知识水平与能力总权重10分2,B-职位所要求经验经历的丰富程度总权重10分2,C-工作复杂程度总权重15分3,D-职位涉及人际关系的频度与难度总权重15分5,E-对组织目标的影响....岗位分析
08-03
· 岗位关键考核指标设定表
29页文档-表格档.......岗位分析
08-03
· 商业管理部会所各岗位职责
48页TXT|一、商业管理部会所管理职责,1、在公司主管领导的领导下全面负责本部门直属会所的经营管理及对各管理处管理的会所进行监管和业务指导。,2、负责对即将投入使用的会所进行全面考察，从装修格局、设备合理配置....岗位分析
08-03
· 工作分析的方法和应用
14DOC版:工作分析的方法和应用,,交流的重点,工作分析是一个活动,工作分析的定义可以来自与不同的角度,效率提高始终是工作分析各个历史阶段的关键任务,何时开始进行工作分析,工作分析的作用,工作描述是工作分析的结果....岗位分析
08-03
· 岗位管理体系建设研讨
65个word、岗位管理体系构成,一、岗位名称体系的规范统一,二、工作分析与岗位研究,三、岗位说明书,四、岗位承诺书,五、定岗定编,六、岗位管理制度制订,,,,一、岗位名称体系的规范统一,根据公司发展现状，对现有各大类....岗位分析
05-25
· 工作分析与工作设计
3word版/工作流程分析与组织结构,人力资源专业人员和直线管理人员都习惯于将某一特定的工作脱离开大的组织背景去进行分析和设计。,如果没有考虑到一种工作与组织的整个工作流程或组织结构之间的匹配程度如何，我们所....岗位分析
05-25
· 开发有限公司职位说明书(4页DOC)
4页DOC|开发有限公司职位说明书,,总经理职务说明书,营销副总经理职务说明书,行政总监职务说明书,工程总监职务说明书,销售部岗位职责,,,,,,销售部经理职务说明书,销售代表职务说明书,销售内勤职务说明书,市调专员职务....岗位分析
05-25
· 岗位分析与岗位说明书编写培训
28页文档-内容提要,一、岗位分析与岗位说明书的意义与作用,二、岗位分析流程和方法,三、岗位说明书编写流程和方法,四、本项目岗位分析与岗位说明书编写工作介绍,,,,岗位分析与岗位说明书的含义,岗位分析：,岗位信息的....岗位分析