岗位分析下载
05-25
· 物流公司职务说明书
7个PDF、物流公司职务说明书,,目录,1、岗位架构图,2、经理,3、内勤副经理,4、业务副经理,5、业务员,6、统计员,7、办公室文员,8、会计,9、出纳,10、安全主管,11、调度员,,,,,,12、商务司机,13、驾驶员,14、现场管理员....岗位分析
05-25
· 共同研讨:胜任力模型的构建与应用
1PPT版/主要内容,回顾胜任力概念,为什么胜任力概念越来越热,集团模型介绍,研究方法论,具体技术,,,,胜任力特质含义界定,胜任力特质是在工作中与优秀绩效有直接关联关系的可观察、可衡量、可发展的个体特征。,景响工作....岗位分析
05-25
· 管理人员的工作识别(38页)
38页-管理人员的大部分时间,只是集中精力对来自他人的压力,和要求作出简单的反应。收文筐决定着每天的活动。无论管理,人员在长期中想要做的事是多么之好,但在短期压力没有处理,完之前,这些事情通常是得不到认真考....岗位分析
05-25
· 秘书手册(61个PPT)
61个PPT、目录,前言…………………………………………………………………3,第一章秘书必备的素质……………………………………………4,第二章秘书的重要职业技能………………………………………5,第一部分日常事务处....岗位分析
05-25
· 汉唐证券不错的部门述职报告
16DOC版:目录,年度业务目标KPI完成情况,年度重点工作总结,工作中的困难,工作中的不足及改进措施,04年工作计划和KPI,其它说明,,,,一、年度目标KPI完成情况,简述年度KPI完成情况,用数据说话。,二、年度重点工作总结,综....岗位分析
05-25
· 全套职位说明书
69个word、全套职位说明书,,执行董事职位说明书.,外部董事职位说明书.,独立董事职位说明书.,监事长职位说明书.,监事职位说明书.,,,,,,监事职工代表职位说明书.,监事专家职位说明书.,总裁职位说明书.,副总裁综合管理职....岗位分析
05-25
· 品保部门组织与职掌
25页文档-各单位职责,IQC:,1.负责来料之检验以确保来料之品质。,2.负责材料异常之反应、分析、处理及追踪。,3.负责供货商之评鉴及辅导。,4.承认书及样品的管理。,5.库存稽核。,,,,IPQC:,1.首件确认。,2.制程稽核、记....岗位分析
05-25
· 职位评估与工资制度设计
77个PDF.“职位描述”所反映的是职位本身,而非任职者,面向任务,而不是面向人,任职者的个人素质可能会影响在职位中要作什么和怎样做,当任职者改变,该职位可能需要重新定义,反映新任职者....岗位分析
05-25
· BJHCY职务说明书
61个word、目录,,一、高管职务说明书1,院长职务说明书1,党委书记职务说明书4,总工程师职务说明书7,条件保障部副院长职务说明书10,,,,管理副院长职务说明书13,非金属副院长职务说明书16,开发副院长职务说明书18,党委副....岗位分析
05-25
· 工作分析—人力资源活动的基石和导向
08word版/工作分析,一、工作分析的概念和作用,1、工作分析的定义,2、工作分析的常用术语,3、工作分析的作用,二、工作分析的目的与要素,1、工作分析的内容和目的,2、工作分析的七要素,三、工作分析的结果,1、工作描述....岗位分析
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· 职位评估因素评分法之基本原则
50页TXT|职位评估概述1,要素定义3,要素评级6,职位评估工作表10,,,,本章概要介绍了适用于公司全员的职位评估方法。职位评估的目的在于通过一致且公平的国际通行方式,基于所有职位而非在职者对于贵公司的整体贡献来确....岗位分析
05-25
· 工作分析和工作计划
8个PDG.Chapter5Overview,BasicTerminology,JobAnalysis,JobDesign,,BasicTerminology,JobAnalysis,ProductsofJobAnalysis,JobAnalysisMethods,Observation,Interviews,Questionnairesɧ....岗位分析
05-25
· 核心能力模型与技术岗位分级
00PDF版:本工具说明:核心能力模型,也叫做胜任力模型,英文是competency,它是最近开始流行的人力资源系统建设工具。人力资源通过帮助企业建设一套不同层级、不同岗位的能力需求模型,用于指导人员招募、人员考核、....岗位分析
05-25
· 大中型企业集团八大总监职务描述
92个TXT版.“财务总监”职务描述,“信息总监”职务描述,“形象总监”职务描述,“行政总监”职务描述,“销售总监”职务描述,“生产总监”职务描述,“技术总监”职务描述,“人力资源总监”职务描述,,“行政总监”职务描....岗位分析
05-25
· 职务分析与职务说明书的编写培训
30页DOC-职务分析的概念,职务分析又称工作分析,是指对某特定工作作出明确规定,并确定完成这一工作需要什么样的行为的过程,,是对某项职务的工作内容和职务规范任职资格的描述和研究过程,即制定职务说明和职务规范的....岗位分析
05-25
· 各部门人员岗位职责
70个PDF、部门职能,质量管理部,部门名称:,质量管理部,上级部门:,技术中心,下属部门:,质量检查部、中心试验室、质管室,部门本职:,执行各项质量管理规定及质量标准,推行全面质量管理。,主要职能:,1制订并执行质量....岗位分析
05-25
· 明确岗位责任
71个PDF、作内容:根据公司的生产销售能力,确定原材料及产品的标准库存量;及时与生产部和市场部沟通,保证生产用原材料的库存供给和市场部发送产品所需的库存供给;定期编制采购物品的入货台账、退货台账及库存台账....岗位分析
05-25
· 某企业各部门组织机构图与岗位职责描述1(59个PPT)
59个PPT、二.一句话职务说明:,1。CEOChiefExecutiveOfficer首席执行官;最大的行政长官,战略一把手。, COOChiefOperatingOfficer首席运营官;就是干具体活儿的人制定企业长远战略,督导各分公司总经理执行工作的....岗位分析