人力资源管理理念与规划

标签：人力资源规划案例,人力资源规划书, 本站提供人力资源管理理念与规划免费下载,http://www.nx899.com
52页PPT|人力资源管理理念与规划,,一、指导思想与基本理念,,1.以人为本：,1不仅要造就有成就的人才个体，而且应培培育人才团队，发挥人力资源团队规模效应；,2不仅要发挥人力资源体力劳动密集型功能，而且更应发挥人才之智力密集型功能；,3不仅要发挥人才自身功能，而且要充分利用与其连带的社会关系网络功能；,4不仅要利用内脑、而且要利用外脑。,2.企业通过吸纳成熟型人才、成长型人才，有效拓宽利用社会人才渠道。,3.企业开辟三个人才渠道：,1立足区域，充分发挥本地人才的主渠道作用；,2面向全国，吸纳高层次人才；,3注重与国际接轨，寻找留学生或外籍管理者、专家的支持。,4.在三个层面上开发人力资源：,1企业高层形成职业精英团队；,2企业内部实施全员培训；,3企业外部正面影响客户、公众。,5.用人原则：,1知人：了解人、理解人、尊重人，不但知人之表，更要知人之潜力；,2容人：创造宽松环境，使人心情舒畅，不求全责备，允许改进自律；,3用人：为每个员工提供施展才能的舞台，创造学习、发展、升迁的机会；,4做人：以诚相待，与人为善，宽容人、体谅人，不搞内耗，敬业乐业、忠于职守，以公司为家，与公司共荣辱；,6.持续开发人力资源，将人才作为取之不尽、用之不竭、具有倍增放大效应的资本；,7.人尽其才，人人都是人才。,8.公平竞争,1不拘一格、机会均等、任人唯贤；,2没有性别、籍贯、身体特征的偏见；,3没有校友派系、出身门户之见；,4没有领导个人用人偏好。,......，大小：150 KB