麦肯锡-西南证券的人力资源战略(24页) 下载
麦肯锡-西南证券的人力资源战略(24页)
- 名称:麦肯锡-西南证券的人力资源战略(24页) 下载
- 类型:人力规划
- 授权方式:免费版
- 更新时间:06-06 18:08:15
- 下载要求:无需注册
- 下载次数:560次
- 语言简体中文
- 大小:451 KB
- 推荐度:4 星级
《麦肯锡-西南证券的人力资源战略(24页)》简介
标签:人力资源规划案例,人力资源规划书,
本站提供麦肯锡-西南证券的人力资源战略(24页)免费下载,http://www.nx899.com
24页-西南证券的人力资源战略,,西南证券的三步发展战略,人力资源管理的转变历程,目录,20不错的公司人力资源管理的基本原则,KPI推进工作及考核流程,20不错的人力资源管理活动,人员配置,人员发展,薪酬,福利及劳动关系,20不错的人力资源管理的信息化建设,20不错的的工作计划,,调查发现西南证券在5个基本要素和2个管理杠杆上与卓越水准相比存在部分差距,差距具体表现在以下方面,因此,完善KPI管理体系,建立灵活的人才配置机制是我们20不错的的工作重心,西南证券员工队伍较年轻,有发展潜力,人才市场的供大于求使得裁员的阻力大,同时也为特殊人才的获得提供了可能,因此,人才获取应以自己培养为重心,给员工发展机会,这是体现“以人为本”思想的客观选择,全面导入KPI业绩管理系统是实现“以人为本”的的保证,KPI工作阶段性成果与总结,今年12月KPI宣导的具体安排,12月KPI宣导的具体时间安排,KPI宣导的主要内容,......,大小:451 KB
24页-西南证券的人力资源战略,,西南证券的三步发展战略,人力资源管理的转变历程,目录,20不错的公司人力资源管理的基本原则,KPI推进工作及考核流程,20不错的人力资源管理活动,人员配置,人员发展,薪酬,福利及劳动关系,20不错的人力资源管理的信息化建设,20不错的的工作计划,,调查发现西南证券在5个基本要素和2个管理杠杆上与卓越水准相比存在部分差距,差距具体表现在以下方面,因此,完善KPI管理体系,建立灵活的人才配置机制是我们20不错的的工作重心,西南证券员工队伍较年轻,有发展潜力,人才市场的供大于求使得裁员的阻力大,同时也为特殊人才的获得提供了可能,因此,人才获取应以自己培养为重心,给员工发展机会,这是体现“以人为本”思想的客观选择,全面导入KPI业绩管理系统是实现“以人为本”的的保证,KPI工作阶段性成果与总结,今年12月KPI宣导的具体安排,12月KPI宣导的具体时间安排,KPI宣导的主要内容,......,大小:451 KB
上一篇:惠悦咨询人力资源资料
《麦肯锡-西南证券的人力资源战略(24页)》相关下载
- 麦肯锡-西南证券的人力资源战略(24页)
- › 麦肯锡-西南证券的人力资源战略(24页)
- › 麦肯锡--利用商业竞赛计划激励创新精神
- 在百度中搜索相关文章:麦肯锡-西南证券的人力资源战略(24页)
- 在谷歌中搜索相关文章:麦肯锡-西南证券的人力资源战略(24页)
- 在soso中搜索相关文章:麦肯锡-西南证券的人力资源战略(24页)
- 在搜狗中搜索相关文章:麦肯锡-西南证券的人力资源战略(24页)
tag: 人力规划,人力资源规划案例,人力资源规划书,人力规划