人力资源的规划、招聘和选择

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14PDF版:第三讲人力资源的规划、招聘和选择,第一节人力资源规划与组织竞争优势,第二节人力资源招募与组织竞争优势,第三节选择、配置与组织竞争优势,第四节管理实践—经理及人力资源部门的作用,,,,一、什么是人力资源规划,人力资源规划是指对组织的人力资源需求进行系统的评价,确保在企业需要时获得足够数量和具有特定知识、能力、技能的员工的过程。包括预测、目标设定和战略规划、实施与效果评价3个主要的步骤。,二、企业应当如何做人力资源规划,◆步骤一：环境分析,国家宏观经济政策/产业或行业竞争环境/市场环境,◆步骤二：组织战略分析,宗旨、使命和目标：主要业务/战略管理要点,◆步骤三：组织内部分析,现有人力资源数量/质量盘点,◆步骤四：需求分析与预测现在/将来/管理者继承计划,◆步骤五：供给分析与预测现在/将来/管理者继承计划,◆步骤六：制定人力资源规划,◆步骤七：规划效果评价,，大小：17.0 KB