招聘与面试技巧

标签：招聘面试技巧,招聘与面试技巧,招聘面试问题, 本站提供招聘与面试技巧免费下载,http://www.nx899.com
4word版/招聘与面试技巧,,企业起于人而止于人,影响招聘的企业内部因素,第一部分,招聘为企业带来竞争优势,本部分的三个主要内容,招聘如何为企业带来竞争优势,招聘的流程及误区,内部招聘与外部招聘,自检,人力资源部的工作包括哪些方面？,你认为哪一项工作最容易？,,,,,,一、招聘如何为企业带来竞争优势,人力资源管理的鼻祖DaveUrich曾经写过一本书，叫人力资源冠军，在这本书里DaveUrich提出HR这么一个词，就是HumanResource的简称，即人力资源。在此之前，人力资源部门叫人事部HumanManagement。,DaveUlrich说，什么样的公司能赢？不是靠产品特色，也不是靠成本领先，在这个不断变化着的高科技驱使下的商业环境中，发现和留住人才将成为竞争的重点。,正如体育团体积极网罗最佳人才而展开激烈的竞争，成功的商家将是那些善于吸引、发展和留住具备必要技能和经验的人才。,1、人们为什么找工作,“钱多事少离家近，位高权重责任轻”，这种工作是最理想的，但很少有人能这么幸运。,那么，人们换工作图的是什么？,有人说，为了一个更好的发展机会；,有人说，在自己能力实现的同时，获得自身价值的体现；,也有人说，先满足生存的需要，然后有机会再向前发展……,根据马斯洛的人类五个需要层次理论，人的需要从低到高依次为：生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、成就需要即自我实现的需要。,也就是说，人们找工作首先是满足生理的需要，然后是安全需要、社交需要、尊重需要，最后是自我实现的需要。如此一步一步地向更高一级阶段迈进。,2、招聘时要注意哪些问题,,3、有效的招聘如何给公司带来竞争优势,......，大小：130 KB