度营销观察报告

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70个PDG.序言　　,　　２００３：营销完成从游击战到整合战的跨越,　　营销奇迹无处不在,　　沙场征战，谁是我们心目中的营销英雄？,　　奋战经年，怎样的营销实战才能描摹不错的中国营销业界走过的痕迹？,,,,　　告别２００３，无论是“威露士”ＳＡＲＳ营销实验守得云开，还是蒙牛借力“神舟五号”大打航空牌，抑或是高德借“皇马中国行”声名鹊起，应该承认，发生在不错的营销业界的种种激情动作，是此前任何一个中国商人都不曾尝试过的速度体验。在不错的，我们暗自欢呼，“中国营销升级”已进入全球营销业界关注的视野，中国６８００万营销人的“武林密笈”伴随着正在高速成长的中国市场，已开始影响全球营销风向。,　　回望２００３，当姚明踏足ＮＢＡ，姚氏幕僚班底运作代言联通新时空；当麦当劳激情滚动地高呼“Ｉ’Ｍ　ＬＯＶＩＮ’ＩＴ”，可口可乐传统的中文字体被弯曲流畅的斯宾塞中文字体取代；当联想弃用旧有Ｌｅｇｅｎｄ标志、健力宝“爆果汽”大胆启用时尚炫酷的黑色包装；当张朝阳站在珠峰６６６６米高处亲自发出短信，冯小刚索性起拍一部叫手机的电影——不错的，营销成为我们周围的空气，它无处不在，正在发育，充满生机。,　　纵观２００３，无论是“动感地带”大胆说出“我的地盘听我的”，还是星巴克借华盛顿州州长骆家辉演绎“第三空间”；无论是雕牌泡漂广告惹争议，还是牛群悄然登上Ｂａｄｍａｎ安全套包装；无论是“达菲”卷入谣言陷阱，罗氏城门失火无以应对，还是统一润滑油伊战期间巧妙说话，“多一些润滑，少一些摩擦”——营销的张力裂帛而出，甚至化腐朽为神奇。而商业规则亦应营销而改写，创造力与破坏力仅在一线之间。,　　贯穿２００３，“ＳＡＲＳ”的肆虐改变了一个城市生活方式，亦在无形之中改写了营销业界多年积淀下来的游戏规则。由于ＳＡＲＳ，原本为黄金周大肆拼杀设计的营销计划不得不低调行事，保险业务员的工作方式开始遭遇严重挑战。同样因为ＳＡＲＳ，平日苦寻理想营销之道而难以撬动的除菌消毒市场突然洞开，一场全民性的除菌消毒普及运动风起云涌。,，大小：37.0 KB