别墅物业管理
别墅物业管理
居住类型上物业分为：一般住宅、公寓、别墅三种。从档次上别墅属于最高一层。别墅住宅随市场经济的发展日益增长，成为房地产业的“宠物”，倍受消费者亲睐。因此对别墅的管理也成为物业管理企业的一个重要课题。
所谓“别墅”现代汉语所给定义为：在郊区和风景区建造的供休养用的园林住宅。所谓“管理”在这里的喻义为物业管理，含保管、照管与料理、约束的并列关系。虽然书中对别墅的定义与目前市场上销售的别墅及国外发达国家的别墅有诸多不同之处。但即称“别墅”住宅都有许多相同之特征，那么别墅的物业管理除了进行一般物业管理工作所包涵的社区清洁、保安；一般设备养护、维修；公共设施保养、维护等，还要根据别墅的特性，搞好针对的服务管理工作，方能取得良好的效果和收益。
一、别墅环境的特性
由于别墅区选址大都在郊区、风景区，远离城市喧哗区域，在开发建设与它类型物业相比，占地多、面积大、个性化强、绿化用地与占地面积的比例不低于1：1，各建筑之间距离大，道路宽阔。那么通常物业管理中所要求的，绿地无杂物、杂草，人行道和机动车道无损坏；保持清洁标准，就不适宜了。
首先园林绿化区域的设计，在风格上需与别墅的建筑相符，在选择的品种上，需考虑到南北气候的差异，否则会造成“碧绿”一会儿，“优雅”一时的短时效应，一年只有一季二季绿的景象。如果这些“先天不足”一旦形成，那么后期的物业管理无论如何，也无法达到良好的效果。
另外，距离大、道路宽、人口密度小，宜造成了人与人之间情感沟通的不畅。根据别墅所处的区域，入住人群的类别，通过“民意测验”、“客户调查”，增加一些实用功能的公共设施，如开设露天健身房、儿童乐园、老人活动地、露天烧烤区、艺术园艺塑品、信息栏等，以沟通开发商、物业公司、业户之间的情感，提高物业管理成效。
还有，象雪天及时有效地清扫道路，雨天道路排积水处理等等，正是这些看似细微的工作，构成了管理的全面，可以体现管理水平的地方。
二、治安特性与管理
别墅在规划上是统一设计、施工的几十栋、上百栋为一组的、相对封闭、上规模的社区。从价位上讲，拥有者为有经济实力者及有社会地位者等人群。从使用上讲，多为人们休假的第二居所；在京办事处；集团办公地等。由于人流疏稀、人员密度小、财产价值大、隐患部位多，因此安全治安工作必须放在首位，要达到通信畅通、反应迅速、防范有效，则要在人力和物力上加大投入。建立一套治安防范紧急反应系统是必不可少的。以技防和人防相结合，利用先进的智能化设施，对社区周界、出入口、车库、公共场所、重要部位进行24小时监控。保安员利用固定或流动的方式进行询问、检查、帮助别墅区内的人员。以使用电动、机动交通工具达到“快速”，以完备先进的设备装置达到“准确”，以训练有素的专业人员达到“有效”从而防范、控制、处理各类突发事件。
但是值得注意的是，过多的盘问、繁琐的登记、严格的控制，会丧失住宅的舒适和方便感觉，取而代之的是“壁垒森严”的“监狱”感。如何恰如其分地做到安全又方便，确实是个难题。我想因为别墅面积大、人员流动小、固定保安岗与流动保安岗利用通信设备，实现“移动通报制”可以缓解此矛盾。（即随着来人、车辆的移动线路，不断的通报方位形成隐形安全网）。有的别墅在对外来人员，车辆管理上实行主、付卡验证方式，效果也还可以。
在物业管理中，保安工作除了具备准军事化的素质、职能，还应该尽可能熟悉一栋别墅的各方面情况，从单纯的保卫职能到兼有帮助、服务职能。这属于服务软件上的范畴，不少项目，提出“有困难找保安”的承诺，是一个即好又难的课题。另外别墅区内车辆交通的管理，也涉及到很大的安全因素，因为每户在不少于一辆车的现实状况，使之必须“人车分流”，那么标识的正确、有效、到位、路线合理流畅是减少不安全因素的条件之一。 www.nx899.com
三、别墅的服务与管理
服务与管理从字面上看，前者是听从命令的，后者是发出命令的。但在物业管理中就要将二者溶汇贯通，有机地结合起来。曾经有境外某大型物业管理公司总裁感叹：在中国，很多人花几百上千元吃顿饭没关系，就是心疼每月几十元的物业管理费。这也从一个侧面反映了国内许多业户对物业管理的不理解。在人们较熟悉的香港物业管理模式中，物业管理经费完全来源于业主。在中国如何在人们的经济和心理承受力不到的前提下完全实现“以区养区”，就要在服务的种类多样化，管理形式灵活上大做文章。
虽然别墅的封闭性、远离性带来生活、日用品服务的必须性和单一性，但因别墅用户的活动半径大，第一居住所等原因，使大件物品及耐用品不会在社区内消费。所以，安排服务设施，提供商品种类要认真推敲。
由于别墅建筑的特性及消费人群的特性，使得别墅带有很强的私密性，各种费用的收缴是管理工作之必行，如上门收取，从服务角度上讲固然可取，但频频打扰用户又是不可取之。这时利用多费统收、智能传输等方式，可以一举两得。
住别墅的一族人群对休闲、健身、娱乐都有一定的需求，应运而生的“会所”是一个很好的契机。办好了，即可以满足用户需要，又可以提高收入，达到“以区养区”的目标。但是现有项目会所空置、困置大有所在。故而一定要考察和制定会所的项目、周边情况、经营的方式、面积的大小、收费的高低等等一系列可行方案，解决经营和安全等问题，方能达到预期的目标。
另外别墅房屋的钥匙管理；代出租委托管理；公司用房、会议活动管理等等都是别墅区别于其它物业的服务项目，是值得进一步探索的方面。
目前国内的物业管理，还处于探索、磨合阶段，无论是国外的模式，还是国内自产的，无论是借鉴酒店管理经验，还是引进英式管家服务；都没有一套以一应百的完全管理手册。别墅的物业管理同样如此，依据自身特点、市场情况及管理需要，坚持创新和稳步结合、服务与收益结合，业户、开发商、物管公司三方受益相结合，推动本项目健康、持续发展，使别墅物业自身保值升值，物业管理公司产生社会效益，增加知名度和美誉度，创造服务品牌。
第一部分物业管理服务理念••••••••••••••••••••••••••••（3）
奋斗目标•••••••••••••••••••••••••••••••••••（3）
企业精神•••••••••••••••••••••••••••••••••••（3）
服务宗旨•••••••••••••••••••••••••••••••••••（3）
经营管理理念•••••••••••••••••••••••••••••••••（3）
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第二部分总体构想••••••••••••••••••••••••••••••••（4-8）
努力目标•••••••••••••••••••••••••••••••••••（4）
保证体系•••••••••••••••••••••••••••••••••••（5）
服务承诺•••••••••••••••••••••••••••••••••••（6）
管理模式•••••••••••••••••••••••••••••••••••（7）
第三部分物业管理工作计划••••••••••••••••••••••••••••（9-11）
物业交付前管理工作计划••••••••••••••••••••••••••••（9）
物业交付后管理工作计划••••••••••••••••••••••••••••（10）
业主入伙前管理计划•••••••••••••••••••••••••••••••（10）
业主入伙中管理计划•••••••••••••••••••••••••••••••（10）
业主入伙后管理计划•••••••••••••••••••••••••••••••（11）
第四部分物业管理服务内容及操作标准•••••••••••••••••••••••（12-46）
物业接管验收管理服务•••••••••••••••••••••••••••••（12）
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日常物业管理服务•••••••••••••••••••••••••••••••（14）
物业管理服务内容结构图•••••••••••••••••••••••••••••（14）
日常物业管理服务基本要求••••••••••••••••••••••••••••（15）
业户服务••••••••••••••••••••••••••••••••••••（16）
设备维修及养护•••••••••••••••••••••••••••••••••（31）
保安服务••••••••••••••••••••••••••••••••••••（36）
绿化服务••••••••••••••••••••••••••••••••••••（41）
卫生保洁服务••••••••••••••••••••••••••••••••••（43）
小区应急处理服务••••••••••••••••••••••••••••••••（44）
突发性公共卫生事件的处理••••••••••••••••••••••••••••（46）
第五部分管理架构及教育培训计划•••••••••••••••••••••••••（47-52）
管理处架构图•••••••••••••••••••••••••••••••••（47）
人员配备•••••••••••••••••••••••••••••••••••（48）
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岗位职责•••••••••••••••••••••••••••••••••••（49）
培训计划•••••••••••••••••••••••••••••••••••（49）
新员工录用阶段培训计划•••••••••••••••••••••••••••••（50）
项目前期验收阶段培训计划••••••••••••••••••••••••••••（51）
正常管理阶段培训计划••••••••••••••••••••••••••••••（52）
第六部分各项管理制度规范••••••••••••••••••••••••••••（53-55）
内部日常管理制度•••••••••••••••••••••••••••••••（53）
业主用户服务制度•••••••••••••••••••••••••••••••53）
房屋设备管理制度•••••••••••••••••••••••••••••••（53）
物业安全管理制度•••••••••••••••••••••••••••••••（54）
物业环境管理制度•••••••••••••••••••••••••••••••（54）
附件•••••••••••••••••••••••••••••••••••••
城市别墅区的形态多种多样，它在当今这个越是工作上快节奏就越向往舒适安逸的商务时代，城市别墅直接把豪宅、财富巨子、商务生活连接起来。是财富阶层实力与姿态的象征，好比名片上的头衔，是一种卓而不凡的商务礼仪与身份显现。
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住城市别墅，就是住城市幸福。为商务精英提供一个物化成就享受财富和安逸娱度有生之年的超级平台乃是建立一个人人可追照的社会幸福标本。再者，城市别墅是财富阶层实力的象征，拥有城市别墅，进可取，退可赚，在商战中无后顾之忧。再再者，“父母在，不远游”乃儒商之孝道彰显，买城市别墅，三代同堂，四代同福，境界矣。
专家眼中的别墅
北京吴德洲有这么一说；别墅最主要的特性就是它的投资特性。很多人买别墅，可能最初没有意识到它的投资特性。客人买房子在那个区域第一认可的是位置，接受这个区域的国际化背景。不管你买的时候有没有意识到买不动产就是投资，但是最终还是一个投资型的，因为一旦你选择了这个区域，就一定接受它这个背景，就一定接受它这个状况。而且是无法回避的，即使你买了更远的别墅，总也有一天你要面对，要处理这个房子，是买，还是卖，还是租。
戴德梁行董事胡港文讲了他们泛城中介的一个例子“20**年有一位业主买了一套600万元的别墅，但后来这位业主的资金周转出现问题，我们向其回购了这套别墅，后来我们以900万元的价格再次将这套别墅卖给了其他客户！”成功出售二手别墅而获得丰厚利润，主要是得益于一手别墅已经日渐稀缺。
有专家阐述，真正意义上的别墅，它其实是高消费的奢侈品，其价格往高走怎么高都没有关系，往低走却不太正常，有违别墅品质的含义。国外实行住宅郊区化，是因为郊区的居住成本高，富人一般住在郊区，而我们的住宅郊区化刚好相反，是离城市越近价格越高，许多人选择在郊区置业是因为在城里买不起房，才到郊区置业，结果造成交通和生活配套等方面的压力。再加上目前的郊区没有相关的产业配套,生活单调问题较为突出，这些都制约了别墅市场的健康发展。因此，从某一方面来讲，城市别墅成了普通人眼中的奢侈品。
前不久，京城某高档别墅社区中发生的“宝马撞门”事件令高档别墅社区的物业管理问题被各方广泛重视，至今，纠纷已经得到了妥善的解决，业内人士指出，由于别墅属于高档社区，因此物业管理的品质和水平将直接影响生活的品质。不过，不少业内人士认为，所谓“高档别墅社区的物业服务品质”的评判应当首先建立在安全的基础上，只有社区的物业管理充分地保证了社区居民的安全才能够继续谈论其他服务品质的价值。
能住别墅的人，身价自然都不菲，所以在居住别墅的人看来，安全永远是第一位的。记者从碧水庄园方面得到的数据是，在碧水庄园的４００多户业主当中，有将近９５％的人把安全看作是别墅物业管理最重要，也是首先考虑的因素。所以，在更多的负责别墅的物业管理公司看来，安全是高水平物业管理的基础，在安全的基础上，才能谈论和评判其他服务的水平。
近两年来，京城楼市的供应量持续走高，而高档别墅的供应量也有了较大的增长，随之而来的竞争压力，以及品质的愈发接近，这令别墅的竞争开始更多地转向了软件方面的竞争，尤其是物业管理的水平，作为物管水平基础的安全防范在楼盘竞争中的权重也进一步提升。
据记者了解，在北京著名的高档别墅当中，无论是亚北的紫玉山庄，还是八达岭高速旁的碧水庄园，虽然都以生态和居住价值在京城楼市独树一帜，但却无一例外地将物业管理的安全防范摆到了相当重要的位置，碧水庄园、紫玉山庄的开发商都表示，在一年物业管理费用当中，用于安全防范方面的费用支出就通常可以占到２０％以上。
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碧水庄园有关人士表示，虽然买家选择别墅的第一标准仍然是项目的品质，但随着竞争的加剧，产品品质的同质化已经显露出苗头，因此，日后的竞争必然会逐步向软件方面转移——主要是物业服务的水平，而作为基础存在的安保因素无疑将在竞争中占有更加重要的位置。碧水庄园以其先进的设施，在园区内形成独具特色的立体交叉安防系统。园区实行封闭式管理，２４小时保安巡逻及摩托车机动岗，业主的可视对讲系统与园区保安监控中心联网，可实现应急报警，庄园周界设４束红外线及监控防护系统，使整个园区的防护措施高效、机动、安全、可靠。２００２、２００３年，碧水庄园分别获得“北京市先进治保会”、“首都物业管理先进集体”的称号，良好的社区安保环境已经成为碧水庄园品牌的一部分。
紫玉山庄ＣＯＯ江蓝告诉记者，紫玉山庄在京城已经运作了１０多个年头，在这１０多年当中，紫玉山庄没有在安保方面出现任何问题，她表示，紫玉山庄已开发到第３期，日后还将有４、５期，安保情况的好坏是开发商品牌的组成部分之一。
“人力、高科技一起上”。据记者了解，这是京城多数高档别墅社区在安全防范方面共同采用的手法。人力就是负责安保的人力资源，高科技就是红外线监控、以及先进的门禁系统，包括可视对讲等等。高档别墅的开发商们意图通过两方面的手段，为居住在社区当中的业主营造一个安全的环境。