HRM讲义-劳动环境与福利

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55页PPT|,一、作业条件管理：指除了工资以外的劳动条件。包括四方面：,劳动时间管理,劳动安全管理,劳动卫生管理,劳动疲劳管理,,一劳动时间管理,主要任务：建立工作班制，组织好工作轮班以及合理安排工时制度。,,国外工作时间制度的新变化：,制度工时逐渐缩短，工时安排灵活多样,如：弹性工作时间制度、非全时工作制，灵活的工时制度每周四天工作制、每天10小时,强迫休息制度,弹性工作时间制度,制度对象：原先是技术员研究员、业务员、高级管理者，现在正范围扩大，可以严格按业绩考核的人员都可，所以强调的是工作效益、成绩。,目的：上下班交通拥挤，避开高峰期。更利于展开业务，提高效率,核心时间 弹性时间但有时会规定最早或最晚开始工作时间。核心时间：①是业务联系多的时间②员工互相交流、凝聚力,,,,弹性工作地点计划、“在家工作”制度,二劳动安全管理,最关键是“防护”，事前防护，事故都是人为的，,在雇佣前区别有事故倾向者、用“生活经历法”,“安全第一、质量第二、生产第三”,三劳动卫生管理,工作场所环境的物理、化学因素引起的，是为了健康。,不象劳动事故那样用眼睛都能看见，是无形的，如温度、湿度、空气通风、照明，噪声控制，防毒防尘，色彩等,增强环保意识、ISO14000系列,......，大小：27.0 KB