罗兰贝格协信集团-业务流程和激励体系

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20页文档:制定集团中长期发展战略,评估审核公司战略，提出战略调整方案建议,制定战略发展中心的年度业务计划,审核公司的年度计划，依据集团总体战略，参与制定公司的年度预算,对影响公司所处行业的政治、经济、技术等因素进行跟踪和研究，定期向集团总裁提交行业分析报告,对集团今后可能涉足的行业进行分析研究，并在此基础上完成战略影响分析报告,建立建全集团所处行业的信息数据库，对市场重大变化和竞争对手的状况进行分析和跟踪，定期与相关公司进行会议或书面报告形式的沟通,建立健全公司的业绩评价体系，定期进行评估和分析,对集团与公司的组织结构和主要流程定期进行评估，参与调整方案建议的审批和研究,对集团战略实施效果进行监控，对发展偏差进行分析并提出改进措施,集团总体经营状况及业务组合的分析与评估,对集团今后的上市、合资、股份化、收购、出售等资产运作做可行性分析，提出方案,,相当于工商管理硕士以上的学历,具有企业战略规划的经验,5年以上的工作经验房地产行业背景,含2年以上的管理经验,相当的的财务知识基础，熟悉资本运作,很强的信息综合分析归纳能力和创新性的思维能力,出色的沟通协调能力,掌握一门外语和一定的计算机水平,很强的学习能力,,辅助战略发展中心经理制定集团中长期发展战略,对影响公司所处行业的政治、经济、技术等因素进行研究和跟踪，定期向集团总裁提交行业分析报告,对集团今后可能涉足的行业进行分析研究，并在此基础上完成战略影响分析报告,依据集团战略提出新的业务模式建议或对公司提出的新商业模式方案进行分析研究，提出评估报告,参与对集团总体经营状况及业务组合的分析与评估,建立，更新行业信息数据库,对集团今后可能涉及的上市、合资、股份化、收购、出售等资产运作提出建议，进行可行性方案研究和,具体实施计划，评估实施风险,,相当于大学本科以上的学历经济或企业管理专业背景优先,一定的行业研究项目经验,4年以上的工作经验,一定的的财务知识基础,较强的信息综合分析归纳能力和创新性的思维能力,敏锐的行业分析及市场洞察能力,一定的沟通协调能力,掌握一门外语和一定的计算机水平,很强的学习能力,,,，大小：54.0 KB