某国际集团不错的度人力资源战略规划

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02word版/通过本规划，让集团高层了解：,公司HR工作现状、不错的目标及重点,公司不错的HR重点业务策略,公司HR专业化能力提升策略,公司年度HR重点工作推进节奏,HR工作的组织保障,,,,重点业务策略,人才品牌推广：,全年清晰的人才理念推广：一流的人才创造一流的企业；人才品牌知晓率达到　；,统一招聘工作的理念：招到最适岗位的一流人才；,薪酬福利优势向骨干倾斜,总体薪酬与市场平均水平的比例提高15，公司重点业务骨干人员的总体薪酬水平与相应行业市场平均水平持平，高级人才/重要研发骨干人员的总体薪酬水平超过市场平均水平；,确定岗位定级？级以上、绩优、到岗时间3年以上的员工“住房津贴”的方式；,研究岗位定级？级以上、到岗时间5年以上的员工“补充养老保险”计划；,,,,,,，大小：73.0 KB