素质能力模型的应用 下载
素质能力模型的应用
- 名称:素质能力模型的应用 下载
- 类型:员工管理
- 授权方式:免费版
- 更新时间:05-18 13:15:42
- 下载要求:无需注册
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《素质能力模型的应用》简介
标签:员工管理制度,如何管理员工,员工管理办法,
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45页TXT|素质能力模型在人力资源管理中的应用,素质能力模型应用的基础,职位素质描述,素质能力评估,素质能力在绩效管理中的应用,素质能力在人才甄选中的应用,,需要组织“素质描述委员会”进行素质描述。原则上委员会成员由4-6名与职位相关的管理者/专家组成。,例如分以下几种情况:,一般专业人员岗位:委员会包括职位的直接/间接上级主管,以及部门内的其他主管,人力资源部的代表顾问,以及部门的负责人。,高级专业岗位、主管岗位:委员会包括本部门负责人,相关的事业部内其他部门负责人、本事业部负责人、人力资源部代表。,专家岗位、部门负责人岗位:委员会包括VP、事业部负责人、人力资源高级代表。,高层管理岗位:委员会包括董事长、总裁、人力资源代表。,其中人力资源部代表承担保持一致性,引领过程。每个委员会应有一名组长进行主持。,,大小:603 KB
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