员工管理培训课程讲义 下载
员工管理培训课程讲义
- 名称:员工管理培训课程讲义 下载
- 类型:员工管理
- 授权方式:免费版
- 更新时间:07-27 15:10:31
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《员工管理培训课程讲义》简介
标签:员工管理制度,如何管理员工,员工管理办法,
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91PPT版/一、知识经济时代呼唤员工培训管理,二、员工管理基础内容,一、员工管理的目标, 阿布雷在其所著的管理的演进TheManagementEvolution中提出了"管理的十大要领",在这十大要领中有六项是关于员工管理的,可见在公司中对人的管理的重要性,这六项要领也可以作为人力资源部门进行员工管理的六大目标,它们分别是:, 1、应使员工明白企业制定的目标,以确保其实现;, 2、应使企业中的每一位成员都了解其职责、职权范围以及与他人的工作关系;, 3、定期检查员工的工作绩效及个人潜力,使员工个人得到成长和发展;, 4、协助并指导员工提高自身素质,以作为企业发展的基础;, 5、应有恰当及时的鼓励和奖赏,以提高员工的工作效率;, 6、使员工从工作中得到满足感。,二、员工的需求及实现,全球著名的盖洛普管理咨询顾问公司研究人员采用问卷调查的方式,让员工回答一系列问题,这些问题都与员工的工作环境和对工作场所的要求有关。最后,它们对员工的回答作了分析和比较,并得出了员工的12个需要。这些需要是薪酬和福利待遇以外的需要,它们集中体现了现代企业管理中员工管理的新内容。,......,大小:23.0 KB
91PPT版/一、知识经济时代呼唤员工培训管理,二、员工管理基础内容,一、员工管理的目标, 阿布雷在其所著的管理的演进TheManagementEvolution中提出了"管理的十大要领",在这十大要领中有六项是关于员工管理的,可见在公司中对人的管理的重要性,这六项要领也可以作为人力资源部门进行员工管理的六大目标,它们分别是:, 1、应使员工明白企业制定的目标,以确保其实现;, 2、应使企业中的每一位成员都了解其职责、职权范围以及与他人的工作关系;, 3、定期检查员工的工作绩效及个人潜力,使员工个人得到成长和发展;, 4、协助并指导员工提高自身素质,以作为企业发展的基础;, 5、应有恰当及时的鼓励和奖赏,以提高员工的工作效率;, 6、使员工从工作中得到满足感。,二、员工的需求及实现,全球著名的盖洛普管理咨询顾问公司研究人员采用问卷调查的方式,让员工回答一系列问题,这些问题都与员工的工作环境和对工作场所的要求有关。最后,它们对员工的回答作了分析和比较,并得出了员工的12个需要。这些需要是薪酬和福利待遇以外的需要,它们集中体现了现代企业管理中员工管理的新内容。,......,大小:23.0 KB
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