现代企业薪酬

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71个PDF、二、薪酬管理的发展及任务,20世纪工业革命后经济从农业和手工业发展转为大规模的制造业，自我雇佣的农明和小商业业主成为工厂的雇员，形成人力资源管理的开端。早期薪酬管理的只能通过强调劳动力成本控制和对劳动力的管理，雇主通过科学的管理控制劳动力和成本，并运用福利措施保持。,,20世纪80年代后，在科技飞速发展和竞争压力下，科技使得许多工作实现自动化，岗位合并、工作的责任增加，要求工人有高度的阅读、写作能力和计算机能力。,,薪酬管理要求通过提高生产力和劳动力的技术水平来增加竞争优势，通过提升工作效率和工作水平来控制成本回去最大的利益。,,设计完善的薪酬体系增绩工作绩效、激励员工、提升员工的知识、非固定福利改善对公司具有战略价值的员工的行为。,,,三、薪酬的职能和目标,1、薪酬管理在人力资源管理中的职能,薪酬和招募,薪酬和绩效评估,薪酬和培训,薪酬和职业发展,薪酬和劳资关系,薪酬和解雇,薪酬和法规，大小：104 KB