稻香集团薪酬与绩效管理项目提案

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87个TXT版.第一部分项目基本情况,一、稻香集团商务策划项目需求,1、稻香集团薪酬与绩效管理市场调研,2、稻香集团薪酬管理方案设计,3、稻香集团绩效管理方案设计,l薪资与福利制度的基本原则,l,——稻香公司行政机构的组织结构,——职位评估制度、等级评定系统,l稻香的经理如何决定员工的薪酬,l工资调整幅度的确定,l稻香公司的奖惩制度,l薪酬福利：各种激励要素的作用,二、智高点公司同类项目掌控能力简介,1、WBSA世界商务策划师联合会、国家人事部人才交流中心深圳特许机构,2、CTA中国谋略研究院、清华大学MBA人力资源战略支持体系专家团队,3、曾在人力资源、薪资管理、绩效管理方面成功地做过一百多家咨询策划项目,例如：,l深圳新明盛人力资源公司,l中国铁通,l福建实达电脑公司,l湖南郴州侨能达房地产开发有限公司,l辽宁丹东富世灯业公司,l惠州人才市场,l东莞樟木头医院,l福建东海军园旅游开发有限公司等,4、我们的做法：三环五步法,第一环节：市调及全球化思想采购,l1搞清同行业薪酬与绩效管理存在的问题,找出同类可比性标杆；研究真问题；诊断,，大小：31.0 KB