联想集团薪酬福利体系 下载
联想集团薪酬福利体系
- 名称：联想集团薪酬福利体系 下载
- 类型：薪酬管理
- 授权方式：免费版
- 更新时间：04-14 16:16:59
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《联想集团薪酬福利体系》简介
标签：薪酬管理制度,薪酬设计与员工激励,
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74个PDF、发展目标：争取在国际企业中具有的相当竞争力水平，并努力保持在国内企业中的领先地位。发展原则：长远规划、稳定发展工资总额增长率〈＝销售收入增长率个人定薪原则简介1以岗定薪:为岗位付酬2以业绩定薪:为业绩付酬3以能力定薪:为能力付酬1.进行岗位评估:利用CRG评估工具从以下七个方面进行评估：对企业影响，监督管理,责任范围，沟通技巧,工作复杂程度，解决问题难度，环境条件2.确定岗位定级：岗位定级是定薪、股权分配、福利待遇的基础薪酬调查和调整进行市场调查，修订个人定级对应的工资，以保证具有竞争力的薪酬水平。根据公司组织结构和岗位的调整，确定新的岗位定级。根据员工的适岗程度，确定员工的个人定级。，大小：169 KB
74个PDF、发展目标：争取在国际企业中具有的相当竞争力水平，并努力保持在国内企业中的领先地位。发展原则：长远规划、稳定发展工资总额增长率〈＝销售收入增长率个人定薪原则简介1以岗定薪:为岗位付酬2以业绩定薪:为业绩付酬3以能力定薪:为能力付酬1.进行岗位评估:利用CRG评估工具从以下七个方面进行评估：对企业影响，监督管理,责任范围，沟通技巧,工作复杂程度，解决问题难度，环境条件2.确定岗位定级：岗位定级是定薪、股权分配、福利待遇的基础薪酬调查和调整进行市场调查，修订个人定级对应的工资，以保证具有竞争力的薪酬水平。根据公司组织结构和岗位的调整，确定新的岗位定级。根据员工的适岗程度，确定员工的个人定级。，大小：169 KB
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