建材超市项目可行性报告
建材超市项目可行性报告
12-20 17:08:47 浏览次数:794次 栏目:策划方案
项目规划和周边商圈分析:
该项目位于位于西安市雁塔区长安南路省电视台东侧,该区段形成了以南二环、小寨东西路、纬二街、长安路、雁塔路、朱雀路、含光路为轴心的三横四纵商贸市场群,区内大中型商场超市、专业市场、批发市场、农贸市场、专卖店等各类商业网点星罗棋布。项目与国际零售业知名品牌生活超市-麦德龙相对,东临国际展览中心和曲江旅游度假区,西临西高新国家开发区,南临火热开发地带-长安区,北临西安小寨商贸区。该项目分裙楼和主楼,其中裙楼为5层,附一层为停车场,可停放大小车辆600余辆,一层为本项目(望家旺南郊店),二层为世界500强企业之一的泰国正大集团附属的易初.莲花生活超市,三层为全国知名的家具经营企业-香港金海马,四楼为办公场所。主楼为居家商品房共两幢,每幢34层,每层六户,裙楼顶部为绿化休闲花园。附近还有家乐、好有多、国美电器等国际、国内大型超市和商城,人气指数占西安地区首位,望家旺南郊店的开办,更合理和完善地南郊商业圈,方便了市民,加快了城市发展进程。
周边软环境分析:雁塔区素有"科技文化区"之称,城市基础设施完备,邮电通讯快捷通畅。第三产业繁荣兴旺。近年来,雁塔区提出了以建立良好的区域发展机制为核心,以加快城市化进程为目标,以实施”科教兴区、三产强区、绿化带动”三大战略为主要任务的指导方针,加大对外开放力度。雁塔区在努力改善投资硬环境的同时,也一直致力于改善投资软环境,规范执法行为,整顿执法秩序,落实“一宽三优两让”的公开承诺,精简部分执法机构、收费项目、临时执法人员,开展规范执法年和行风整建活动,强化服务意识,突出政府作为,树立良好的政府形象,办事效率不断提高。综合治理社会治安,打击违法犯罪活动,监控帮教“法论功”分子,保持社会稳定,确保人民群众生命财产安全,为商业的繁荣和投资建立良好的投资环境。
近年来,招商引资突破了由过去以地招商、广种薄收向突出重点项目和区域开发的转变,招商引资额连续九年位居全市各区县之首,产业结构成功实现了由“一二三”向“三二一”格局转变,这些政策和环境为在此投资创造了良好的环境和氛围。
第五章 项目规划
一、总体规划
本项目追求整齐划一、布局合理、专业全面的环保风格。家居材料和饰业分别集中,整体形成分合有致,功能和客源互补支持的现代格局。欢迎您访问 www.nx899.com
二、功能分区
本项目分为以下几个细分功能区:
(一)商品区(包括各类装饰材料分类布局,各项服务区和收银网点等)
(二)家装区(包括家装公司的分支,设计、施工区能)
(三)流通区(包括商品的采购、存储、流通)
(四)办公区(包括超市的各个职能部门的办公场所和设备)
三、环境营造
在总体环境营造上和设计上追求“全、专、精、雅”四字情调,并努力使之成为本项目的环境特色。
“全”,是指超市服务项目和经营范围的全面和专业,结算、物流、银行网点等。
“专”,是指超市的管理和专业性能很强,都是集行业的精华,人员和服务力求专业,商品供给力求专业,流通专业,配送专业。
“精”,指超市休闲区和购物区的建筑、设备、服务、音响、装饰等都追求一种精致和高雅的境界,商品层次,休闲场地都可以显示科技和专业的档次,打造雁塔区建材超市的品位和档次。
“雅”,指市场的环境、装修装饰等突现文化气息和高雅大气的人文理念,使休闲和购物在一个档次和文明卫生,闲舒的环境中互动,打造“现代规范超市”的新型模式。
第六章 管理模式
从立项之初即有专业项目管理人员负责项目的实施工作,并依据科学有效的项目管理程序对各项事宜进行严密监控,保证项目的安全、快速运作。进入正式营运后,可聘请职业经理人或专业化的人才进行专业系统化管理。
贯彻“四个理念”,进行开发和管理机制的创新。按照西安市对城市发展建设提出的国际化、市场化、人文化、生态化理念,构建新型的管理模式和框架,形成雁塔区商贸集中和专业的大平台。
向科学管理要效益,进行开发和管理全过程的精细化管理,在软件上也形成品牌效应。
第七章 经济分析
对于望家旺南郊店项目,应该从社会效益、环境效益、经济效益三方面去综合分析,并应该有一个积极的评价。该项目依据巨大的社会需求、优越的地理区位,恰当的市场和产品定位,时尚休闲的和品位购物,人文和地域特色,先进的管理模式,一站式购物的场所,对雁塔区建材商贸和流通起到极大的引领、带动的品牌效应,对地方的税收也将产生可观的贡献。在环境保护和社会效益上可以预期也将产生积极的作用。
项目投资预算分析
项目所需总投资额:5000万元人民币
所需固定资产投资项目和总额
1、场地租赁费
项目裙楼部分建筑面积 56000 平方米,超市拟设首层,所占建筑面积为约11000平方米,根据与房产投资方的租赁合同按 1.3 元 /平方米/日,月租金约为42.9万元,年租金约为520万元,租赁期为20 年。
2、中央空调采购及安装费共计 380 万元人民币。
3、照明材料及安装费共计 74 万元人民币。
4、消防设施及安装费共计 80 万元人民币。
5、叉车采购费共计75万元人民币。
6、货架的采购及安装费共计140 万元人民币,其它辅助设备70万元人民币。
7、卖场及办公区装饰装修材料及装修费共计153万元人民币。欢迎您访问 www.nx899.com
为此我们认为,“望家旺南郊店”项目可行性研究报告,其方案合理,经济分析合理,切实可行。
大专学历,中共党员。曾任《东方杂志社》特邀创作员,《甘肃青年报》学生记者,甘肃广播电视大学团委秘书长,《新星》文学社社长等职。任职期间,成功组织了全市第二届大中专院校文学座谈会,得到市主管教育部门、团市委和校领导的高度赞扬。20**年7月-12月,在甘肃现代企业形象创意公司任营销策划,采编,与同事成功策划了大型商务书刊《兰州名商号》;20**年3月至今在陕西旺家旺家居建材超市有限责任公司工作,历任行政采购、办公室助理,促销部经理,企划部经理等职,现为陕西旺家旺家居建材超市有限责任公司企划部经理。先后在《新星》、《甘肃电大报》、《陇东日报》、《华商报》、《西安晚报》、《三秦都市报》、《中国建材报》发表文学写作和企业理论、软文多篇,先后完成了公司大量的规章制度和文稿,完成超市VIS的整合,店内形象的改造和完善,规范和制定了《企业策划部门操作规范-SoP》,成功策划了各节庆的营销方案、成功调研和撰写了企业项目可行性研究报告多篇,部分项目报告已实施。
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