大学生招聘模拟大赛策划方案

大学生招聘模拟大赛策划方案

12-20 17:08:47  浏览次数:342次  栏目:策划方案

  
  此次大赛由全国人事部人才流动中心主办,旨在拉近用人单位与在校学生之间的距离,使用人单位"选择人才,培养人才的现代理念"深入校园,使学生在此次活动中能够了解并进一步剖析自身的求职竞争能力,促进其求职观念的转变,引导其对求职能力的培养.
  通过此次大赛将就业指导,职业生涯规划,职业测评,职业认证培训等与就业相关项目,概念引入高校,为大学生与企业的零距离接触提供平台,进一步增强大学生对企业的了解程度,帮助大学生成功就业.
  大赛主题
  "成就美好未来"
  大赛组委会
  主办单位:国家人事部全国人才流动中心
  承办单位:中央财经大学就业协会
   中央财经大学03人力资源管理
  指导单位:中央财经大学学生就业指导中心
  大赛赛程赛制
  赛程:此次大赛分为初赛,复赛,决赛三个组成部分,采用分岗位竞争的形式.历时一个月左右.
  赛制:
  报名阶段:1,报名方式:院系推荐,网上自荐和摆展台现场报名.
  2,简历整理:收取的简历按汇总之后按岗位设置进行分类评选.
  初赛:1,简历筛选:由相关的人力资源专家和企业人事部的人员组成小组,进行简历的筛选.具体操作采用打分制,取平均分,按排名先后进入第二轮.
  2,笔试:对参赛选手进行职业性向测试,素质测试和情商测试,进一步选出更优秀的选手进入复赛.
  复赛:
  自我介绍:每位选手将有1.5—2分钟的时间进行自我介绍.
  结构化面试:每位选手将就比赛现场抽取的题号进行回答.
  情景化面试:此环节专业性最强,专家将根据选手的自身情况及现场表现进行现场即兴提问.
  无领导小组讨论:随机将选手分为两组,现场提供一个案例,进行讨论,十五分钟后将结果以宣讲的方式展示给评委和观众.
  评委点评:评委将就每一环节进行详细的点评.
  决赛:
  1,自我介绍:每位选手将有1.5—2分钟的时间进行自我介绍,由选手比赛经历回顾和现场自我介绍两部分组成.
  2,压力面试:评委将对每位选手进行三分钟的压力面试.
  3,案例分析:每位选手将现场抽取案例分析题,评委将根据选手在答题过程中表现的分析,决策等方面的表现作出评价.
  4,观众互动:观众对选手现场提问.
  5,评委点评:评委将对选手进行点评.
  大赛总体方案
  (一)面向对象
  中央财经大学在校本科生及研究生
  (二)比赛内容及形式
  比赛内容:此次大赛复赛中将会分设四个岗位,分别为金融保险类,会计财政类,管理类(两个,其中一个要求中英文简历),具体的岗位设置将会以企业为依托,寻求企业中真实的岗位,同时提供此岗位的工作说明书及相应的面试题库.而复赛中的一切环节都将据此而展开.
  比赛形式:此次大赛采用逐轮淘汰制,而每轮又将采用打分制,选手将经过层层筛选进入最后的决赛.
  初赛:我们将收集的简历分组进行打分,根据分数的排名,每个岗位筛选出12人进入笔试,共计48人.
  在笔试环节,选手将会接受一场45分钟的综合测试,专业人员会对结果进行测评,打分,最终决出8名选手参加复赛.
  ·我们将会对落选的参赛者给出反馈意见,分析出优势及劣势,提出良好的建议.
  复赛:总分为四场,每次同时进行两场,历时两天.每场有一大一小两个比赛场地.大场地进行自我介绍,情景面试和无领导小组讨论的结果展示;小场地则包括结构化面试和无领导小组的讨论过程.届时,不同的评委将针对每一环节进行打分,现场公布每轮得分,综合分数将决定选手的排名.前3名进入决赛.www.nx899.com欢迎您访问, 欢迎您访问,
  自我介绍:1.5分钟/每人.
  结构化面试:6—8分钟/每人.选手将现场抽1—2题进行作答.此环节将在小场地即只有评委的状态下进行,意在给选手提供一个逼真的模拟场景.
  情景面试:8分钟/每人.专业评委将对选手进行现场即兴提问.
  无领导小组讨论:两个小组将会就一个案例进行15分钟的讨论,讨论过程在小场地,之后每组有15分钟陈述本方观点,形式不限.
  评委点评时,工作人员进行计分,并将结果用大屏幕显示.
  评选出决赛选手后,进行颁奖.
  此次复赛各环节穿插进行,即第一位选手做完自我介绍就进入第二轮结构化面试,稍事休息,即接受情景面试.对于选手而言,整个比赛过程是连贯进行的,有助于感受真正招聘的气氛.
  复赛之后,我们将及时对未进入决赛的选手进行细致的反馈,分析其个人表现,提出不足及改进之处;同时将为进入决赛的12名选手提供针对性的赛前培训.
  决赛:总分为三场,每场同时进行四组,有自我介绍,压力面试,案例分析三个环节.每个环节将有评委打分,以累积分作为排名依据.
  自我介绍:2分钟每人.
  压力面试:3分钟每人.其目的是确定求职者对压力的承受能力,在压力前的应变能力和人际关系能力.
  案例分析:10分钟每人.
  观众参与:观众对选手提问,体现选手随机应变的能力.
  我们将评出四个岗位的最适合人选.
  (三)评分方法
  1,初赛:我们将根据岗位设置把评审人员分为四个小组,每组由五人组成,每份简历将经过小组每个成员的打分,最后根据平均分对简历进行排名.
  2,复赛:满分100分
  自我介绍——5分
  结构化面试——30分
  情景面试——40分
  无领导小组讨论——25分
  3,决赛:每轮淘汰
  (四)获奖标准
  1,复赛每场评出一,二,三等奖进入决赛,为其他选手颁发优秀奖.
  2,复赛每场还会评出一个单项奖——"最具潜力奖".
  3,大赛组委将为每位获奖者提供相应获奖证书及奖品,
  (五)评委组成
  1,岗位提供单位人力资源专家
  2,学校就业指导中心领导
  3,邀请人力资源研究专家
  4,商学院人力资源系老师
  大赛宣传方案
  宣传手段
  校内:展板,横幅,展台,传单,讲座,网站,广播台等校内媒体.
  校外:中华人才网,国家人事部人才流动中心网站等.
  赛前宣传
  第一期宣传:印象性宣传
  方式:展板(两块),条幅,校内媒体,网站
  内容:大赛概况,基本流程
  第二期宣传:具体性宣传
  展板:将介绍大赛详细的情况:比赛详细流程,岗位的分类,具体的岗位说明书,参赛的所有细节,大赛创新点等.
  包括八块展板,分别在主教大厅及文化活动广场前摆放.
  传单:发放至每间学生宿舍,以进一步扩大大赛影响力及宣传效果
  展台:组织人员将与学生进行面对面的交流,进一步加深同学对大赛及具体细节的了解.同时,发放报名表及宣传资料.
  网站:承办方将同时启动中央财经大学就业指导中心网站,商学院网站,校方学生论坛,对大赛情况及发展态势进行全方位的宣传及跟踪报道,增强学生的参与积极性.
  讲座:大赛报名期间,我们将组织一场全校性的讲座.
  广播台:我们将提供宣传稿及参赛事项,由广播台定期滚动报道.www.nx899.com欢迎您访问, 欢迎您访问,
  赛中宣传
  1,海报:在复赛及决赛开始之前将制作相应宣传海报,用于公布复赛及决赛开始时间及进入下一轮比赛的参赛选手名单,比赛细则等.
  2,网站及广播台:对比赛进程进行关注及专题报道,持续扩大活动影响力,吸引广大在校生关注赛况.

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