房地产开发公司工作总结和工作计划
房地产开发公司工作总结和工作计划
xxx房地产开发有限公司20**年工作总结及20**年工作计划
时光如梭，光阴似剑，转眼20**年又成为了历史的一页。在这过去的一年中，国家的宏观调控对整个房地产行业的竞争和发展都起着深远的影响。在xx集团和集团主要领导的关心和支持下，一年来，公司一面抓好原有项目的建设、交付和资金回笼工作，一面根据市场变化结合自身实际，不断摸索，寻求有效的突破。在新方针的指引下，公司全体干部职工团结一致，努力工作，一年来取得了一些成绩，现将全年的工作情况总结如下：
一、20**年工作回顾
（一）、20**年主要生产经营指标完成情况：
（1）、全年工程新开工面积万m2，施工面积万m2。
（2）、全年完成投资额万元，其中xx项目二期工程完成投资额万元，xx项目完成投资额万元，xx项目完成投资额万元，xx项目完成投资额万元，xx项目完成投资额万元；
（3）、全年回笼资金万元，其中xx项目回笼资金万元，xx项目回笼资金万元，xx项目回笼资金万元，其它物业销售回笼资金万元，；
（4）、全年归还银行贷款万元；归还集团借款万元；
（5）、20**年实现利润万元（税前）。其中xx项目万元，xx项目万元。
（二）、主要工作完成情况
20**年，公司主要完成六项工作，简述如下：1、xx项目建设全面结束，一、二期住宅按时交付使用。20**年是xx项目的收官之年，经过xx分公司和公司各相关部门又一年的辛勤工作，顺利完成水、电、绿化、道路、市政、智能等附属工程，一、二期住宅分别于今年三月和十月按计划进行交付。通过精心准备，整个交付工作顺利开展，达到了预期目标，文章版权归文秘写作网作者所有；转载请注明出处!其中交付一期住宅套，车库、储藏室间，二期住宅套，车库、储藏室间。2、xx项目于今年五月顺利交付，完成净利润上缴万任务。xx项目是公司今年全面完工交付的又一个主要项目。自年初起，xx公司就抓紧开展工程竣工验收和交付使用的准备工作，各部门密切配合，对存在的问题进行认真的分析、归纳、总结和整改，最终于5月9日通过规划验收，5月16日通过综合验收，5月23日交付使用，比原计划提前了一个多月。全年上缴利润万元，完成项目承包1000万元净利润上缴目标。3、xx项目及xx项目完成计划进度，主体结构全面封顶。20**年是xx公司开展实质性工作的第一年，在这一年中，xx公司在较短的时间内，高效、精干、务实地工作，建立健全了公司组织机构、人员配置，规范了公司各项规章制度，完成了规划设计方案的招标、评审工作，项目施工图的定向委托设计，土建施工单位的招标工作等。
7月18日，在xx项目现场，隆重地举行了“xx项目开工典礼”，省建设厅、xx市、集团公司有关领导和xx市当地政府政要等200余人参加了仪式，通过热烈的典礼仪式成功地向当地人民展现了“xx”的良好企业形象和酒店与住宅项目的精彩风貌。下半年，xx公司围绕质量、进度两条主线开展工作，认真贯彻执行工程质量要点，于11月18日全面完成主体结构封顶目标，并顺利通过工程质量安全认证。4、xx公司完成公司组建、项目定位和方案评审工作。自去年年底通过挂牌竞买取得xxxx26号地块后，公司便着手成立xx子公司，先后完成人员调配、工商注册、办公楼装修等组建工作。通过市场调研确定项目以中小户型为主力户型，以开发区及周边工作的外地人和当地年轻人为主，以xx、xx和海宁、桐乡的投资客为辅的客户群定位；针对“国六条”细则“90平米70%”的强制规定对设计院提供的十几稿修改方案反复推敲、统一意见，最终于10月通过xx区规划领导小组方案评审。5、积极应对市场考验，全年回笼销售资金万元。自05年以来的宏观调控，对房地产市场的影响是深远的，xx、xx及周边房地产市场的也遭受了较大冲击，居民购房意愿明显下降，给销售工作带来了前所未有的考验。面对持续低迷的市场状况，公司的销售工作不曾有丝毫气馁和松懈。欢迎您访问 www.nx899.com
xx公司通过组织有奖促销、老客户带新客户、送电影下乡等一系列活动，一定程度上带动了销售，全年共计销售商品房套，回笼资金万元，楼盘总销售率达%，基本完成年初制定的资金回笼计划。今年，xx项目的销售局势非常严峻，受市场调控影响，原有购房意愿的客户纷纷改变了投资计划，客户的来电来人量更是急剧下降，面对现实情况，销售人员并没有气馁，而是积极根据市场调研对楼盘的客户目标、市场定位、宣传方向等作了重新定位；对房源、客源不断挖掘总结、深入分析，在销售中有的放矢；不断地尝试新颖的宣传形式，有针对性地进行促销。通过努力，xx项目每月的销售速度和销售率都居千岛湖镇首位，全年完成住宅销售套，车库储藏室销售间，商铺销售间，回笼资金万元。xx公司于9月起对一期第一批12幢住宅进行预售，当地人不买期房的消费习惯给预售工作带来了一定的制约，通过销售部的努力，最终完成住宅预售套，回笼资金万元。6、完善自身条件，实现企业资质晋升二级目标。为了较好的贯彻落实xx集团“五年规划”的计划安排，进一步提升公司资质等级标准，拓宽经营范围，实现以xx为根据地，房地产开发业务逐步向省内、省外多方位发展，成为具有较强综合经济实力的房地产企业集团的战略目标，几年来，公司着力做了大量工作，通过不断地自我完善和努力，公司在注册资金、开发业绩、人才储备、制度建设等方面逐步达到二级资质企业标准。5月10日，公司向xx市建委提交申请晋级报告，7月10日，通过xx市建委初审，8月1日通过xx省建设厅初审，8月7日，通过社会公示，公司顺利获得二级资质证书。
二级资质晋级的成功，不仅是对公司五年发展历程和业绩的见证，更是公司将跨入新起点的标志，它既是一份肯定也是一份压力，要求全体员工和公司一起为实现日后更高更强的目标而努力奋斗！
（三）荷兰政府贷款项目为提高诊疗水平，经县医院职工大会讨论通过，引进荷兰政府贷款项目，主要是购置多功能X光机、数字胃肠机、彩色多普勒、c型臂X光机、全自动生化分析仪等医疗设备20项，共324台（套）。项目总投资人民币2100万元，其中申请荷兰政府贷款200万美元（约合人民币1922万元）。前期准备工作已完成，立项申请已获国家发改委、省、市、县发改委、县财政局书面文件形式予以批准；项目可行性研究报告、资金使用报告已获国家发改委批准。确定安徽技术进出口公司为荷兰政府贷款采购招标代理公司，中国建设银行**支行为代理银行，荷兰两名专家已来县医院进行过实地考察。与荷兰Simad公司商务谈判已结束，等转贷协议签定后，即可履行贷款的商务合同。
（四）其它国债项目
今年，新港中心卫生院、峨山乡卫生院的门诊和住院楼、孙村中心卫生院的门诊综合楼全部建成投付使用。此外，通过产权置换，将原黄浒镇政府办公楼改建为黄浒卫生分院。横山分院、赤沙分院新门诊楼已完成征地和设计等前期准备，力争年内开工建设。
四、加强公共卫生体系建设，提高疾病预防控制能力
（一）公共卫生体系建设情况
3月28日，市卫生局召开了区划调整后卫生工作对接座谈会，将三山区的卫生工作进行交接。根据区划调整后全县现状，进一步完善突发公共卫生事件应急机制，做到有组织、预案、队伍和应急保障措施。组织突发公共卫生事件模拟演练，实行24小时值班制，密切关注全县突发公共卫生事件动态，确保一旦疫情发生，招之即来，来之能战，战之能胜。出动疫情流调小组13次，计43人次。欢迎您访问 www.nx899.com
(二)传染病疫情监测与报告
为进一步完善网络直报工作，规范全县传染病报告工作，县卫生局发放了新的《**县传染病月报表》,印发《传染病监测信息网络直报工作与技术指南》。组织专业人员对县内4个疫情报告单位传染病疫情报告情况进行调查。截至10月，全县报告法定传染病14种，共1351例，发病率289.15/10万，与去年同期相比，发病率下降了11.87%。针对传染病不同高发季节，县疾控中心组织相关专业人员对县直和乡镇医疗机构的肠道门诊、呼吸道传染病等防控工作，进行了督查，对存在的问题，提出整改意见。对辖区内中小学校和托幼机构的可疑疫情加大监测和报告力度，采取积极有效的控制措施，保障学校正常教学秩序和广大师生的身体健康。今年，我县发生4例狂犬病临床诊断病例，2起犬伤人后犬不明原因死亡，还发生了多起犬伤人事件，对人民生命安全构成威胁。县疾控中心及时指派专业人员进行流行病学调查，指导死犬处理、消毒和宣教工作。截至目前，累计出动专业技术人员50余人次，发放狂犬病宣传材料800余份，电视专题报道4次，进一步促进全县狂犬病防治工作。同时，按照相关法律法规对中学生健康、职业病危害因素进行相应的监测和监护工作。
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