中学2017学年第一学期工作计划
中学2017学年第一学期工作计划
(四)、推进学校信息化建设,为全面构建数字化校园做好准备。第一,进一步充实、完善学校的教学资源库平台。第二,有步骤地建立比较完整的学科网站,建立学生选课平台、教职工考核评价平台、老师发展性评价成长记录袋、师生档案信息平台、老师网上备课平台等。第三,初步建立安全畅通的校园
www.nx899.com办公网络信息传递渠道。第四,开展信息技术和学科整合的实践研究。第五、进一步完善、充实、更新学校网站,把学校网站建设成为内容丰富、形式新颖、富有吸引力的“学校名片”。第六,论证奉贤中学数字化校园的整体建设方案和分步实施计划,以期通过现代化手段,实现学校的教学、科研、管理、服务等活动的全部过程。 第七,加强培训,逐步提高全体教工的信息素养和应用信息技术能力。
(五)不断完善积累,进一步提高为教师、教学服务的水平。第一、继续做好人事档案建设、工资调整、聘用聘任等人事管理工作,做到服务到位、工作有序、按章办事、不出差错。第二、努力为教师专业发展做好支持保障工作。做好见习期教师的上岗培训、职初教师考核培养、各种层次教师结对带教、教师的日常培训、校本培训等各种培训工作。总结表彰职初教师发展性评价工作,促进中、高级教师的发展性评价工作的深入开展,优化教师的终结性评价人,努力让评价促进教师发展和教育教学质量的提高。要充分发挥我校“双名三优”作用,在教师培训、科学研究、教书育人等方面示范引领,要明晰他们的任务,实施校内考核和教育局考核相结合。第三、加强教辅人员的学习和考核工作,努力提升他们的服务质量和服务水平。在研究的基础上不断拓展图书馆、实验室、体育馆、电脑房、语音室、卫生室、心理辅导室、报告厅、阶梯教室、各种专用教室等教辅功能室的服务功能,提高使用频率、效益,最大限度发挥设施资源的作用。特别是本学期添置的录课系统和演播中心,设备昂贵,重点要在制度建设和管理培训上下功夫,在提高利用率上下功夫,确保做到会用、用好。第四,全力做好医疗保障、帮困送温暖、教职工投诉建议处理等教职工维权方面工作,充分发挥教代会作用,重大事项民主管理、民主监督。
(六)、加强学校发展与质量保障工作。第一,积极推进学校新五年发展规划的实施。《城郊新建寄宿制高中‘和谐发展’资源的优化的实践研究》9月份结题,并积构划学校新一轮发展的龙头课题;第二,科研工作寻求突破。制定学校三级课题指南,推进科研管理信息化建设,充实丰富课题资料库,力求在教育教学初中中产生一批课题,达到课题促进工作,工作实践课题的校本化科研为主良好状态。第三,编制并组织学习关于教育质量保障的管理文章,让我们管理人员进一步理解教育质量保障的理念、策略、原则、技术方法、并努力内化化为自己的意识和管理行为。第四,做好质量监控工作,利用教育教学开放日和家长校访机会,接受并按程序处理好家长和学生投诉问题,进行跟踪调研,撰写质量分析报告。做好校内视导,在高一接轨教育、高三复习重点推进,树立视导权威,促进工作改进。跟踪听优秀教师的课,名师引路,总结提高。第五,加强学校文化建设,系统思考和策划学校的物质、精神、制度文化建设,本学期在物质文化二期建设构思上有所突破,制定出初步建设方案发,包括雕塑、和校园名校友碑林等,突出学校主流文化,营造浓郁学习环境。要加强现有校园文化的传播和教育,让校园文化滋养学生心扉。
(七)、全心全意做好师生行政服务工作。第一,后勤保障部门要在建立的管理机制上规范有序高效的运行。1、建立明晰的管理结构网络,做到职责明确、责任到人、科学管理、操作有序,人人有事做,事事有人做,并且落实全面负责制。2、建立物资进、销、存制度。对物资采购、物资入库、物资出库进一步明晰流程。对不同价格的物品采购,要实行参购、询价或招标的方式进行,采购物资价廉质优,购回的确保物资不流失。3、建立合理使用学校现金制度,对学校支票的领用和财务报销也要有严格规范的流程,把有限资金用好。4、建立财产设备维修制度,保证维修质量高、时间短、成本低。第二,高度重视食堂管理工作,创造同类学校一流的服务质量。1、明确各人岗位责职,引入企业化管理机制,明确分工,各司其职,严格考核,追求管理零缺陷。2、食品原料采购追求高质低价。经常性调研并准确把握市场信息,及时监控供货单位原料价格,并公布于师生,接受监督。3、原料的进口,保管和领料加工等做到程序规范,层层负责,坚决杜绝食品卫生安全事故的发生。4、加强培训学习,不断提高操作水平和服务质量,让师生满意,使家长放心。第三,加强设施设备的使用安全检查及维护工作,做好用电、用水、用气以及消防等方面的安全工作,加强校园突发事件应急处理演练,重视安全教育,提高师生、特别是体育老师的安全意识,不发生一起因学校过错而引起的安全事故。第四,提高后勤社会化运作水平。学校保安、保洁、保绿、食堂、校园商店工作,采取社会化的运作方式,要不断总结社会化运作方式的成功和不足之处,加强管理,降低成本,提高效益。第五,宣传工作要有新起色。网络新闻要丰富及时,对外宣传要适时有力,专题宣传准确生动。
(八)、整体推进,全面提升新疆部管理水平。第一,牢固确立政治第一意识,扎实做好思想教育工作。结合“两纲”,深入开展爱国主义教育,系统设计新疆部育贤工程四年校本活动。让他们通过参与汉族的中秋、春节两大节日,增强民族之间的认同,开展感恩教育,以尊敬师长、感恩学校、报效祖国为专题教育,以写家信、写老师的信、为学校做一件事等形式把感恩落实到行动中。积极组织学生参与小党校活动,增强一部分优秀学生的党性教育。第二,建立机制,规范动作。深入贯彻“制度化、科学化、规范化”管理策略,加强制度建设,改进和完善各项规章制度,促使新疆部管理工作走上规范化、科学化、高效益、高质量的持续发展之路。对学生插班、加一选修课开设形成一系列的程序文件和管理要求,建立相对稳定的课程机制,新生的教育
www.nx899.com引导、培训管理机制,班主任、课任教师的培训机制,学生参与全校自主管理机制,校际间管理联动机制等,使我们的管理日趋成熟、日趋规范。第三,高度重视学生的安全管理工作,做到政治上、生理上、心理上、网络上、交通上、食品上六方面绝对安全。第四,要求学生树立目标意识:学习上有目标,品行上有追求,生活上有方向。逐步制订出适合新疆部学生综合素质评价体系,对学生的学习、活动、生活等给予合理地评价,鼓励学生全面发展。加强部分学习基础薄弱学生的学习档案建立及跟踪分析,使之端正态度并有效提高学习成绩。第五、加强家校联系,完善家校互动机制,做到每阶段把学生成绩、各方面表现等情况以书信、电话的方式及时反馈给家长。第六,继续办好新疆部的刊物、报纸、电视广播台,加大各种媒体宣传力度,提高我校新疆部办学的知名度。
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