安达信的战略培训资料 下载
安达信的战略培训资料
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《安达信的战略培训资料》简介
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18PDF版:企业战略培训,议题,总论-企业管理基本框架及主要元素,企业战略</P><P>总论-企业管理基本框架及主要元素,总论-企业管理基本框架及主要元素,“强化企业管理,提高科学管理水平,是建立现代企业制度的内在要求,也是国有企业扭亏增盈、提高竞争能力的重要途径。必须高度重视和切实加强企业管理工作,从严管理企业,实现管理创新,尽快改变相当一部分企业决策随意、制度不严、纪律松驰、管理水平低下的状况。”</P><P>-摘自中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定,“广泛采用现代管理技术、方法和手段。总结过去行之有效的管理经验,不断赋予新的内涵。推广先进企业的管理经验,引进国外智力,借鉴国外企业现代管理方法。发挥管理专家的作用,为企业改进经营管理提供咨询服务。加强现代信息技术的运用,建立灵敏、准确的信息系统。合理设置企业内部机构,改变管理机构庞大、管理人员过多的状况。”</P><P>-摘自中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定,总论-企业管理基本框架及主要元素</P><P>企业未来的转型策略必须在确认自身战略目标的基础上,对组织架构、业务流程、以及业绩评估三个元素进行整合,并取得信息技术的充分配合与支持,才能全面提升管理水平。</P><P>,,大小:741 KB
18PDF版:企业战略培训,议题,总论-企业管理基本框架及主要元素,企业战略</P><P>总论-企业管理基本框架及主要元素,总论-企业管理基本框架及主要元素,“强化企业管理,提高科学管理水平,是建立现代企业制度的内在要求,也是国有企业扭亏增盈、提高竞争能力的重要途径。必须高度重视和切实加强企业管理工作,从严管理企业,实现管理创新,尽快改变相当一部分企业决策随意、制度不严、纪律松驰、管理水平低下的状况。”</P><P>-摘自中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定,“广泛采用现代管理技术、方法和手段。总结过去行之有效的管理经验,不断赋予新的内涵。推广先进企业的管理经验,引进国外智力,借鉴国外企业现代管理方法。发挥管理专家的作用,为企业改进经营管理提供咨询服务。加强现代信息技术的运用,建立灵敏、准确的信息系统。合理设置企业内部机构,改变管理机构庞大、管理人员过多的状况。”</P><P>-摘自中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定,总论-企业管理基本框架及主要元素</P><P>企业未来的转型策略必须在确认自身战略目标的基础上,对组织架构、业务流程、以及业绩评估三个元素进行整合,并取得信息技术的充分配合与支持,才能全面提升管理水平。</P><P>,,大小:741 KB
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