成长的阶梯－－制造业班组长培训

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23页文档-培训对象：制造业班组长及中层管理人员,培训方式：授课、讨论互动,培训形式：企业内训或公开课,,培训目的：,帮助制造业的班组长在短时间内掌握管理的基本知识和实战技巧,为企业的发展不断输送的“血液”，让企业的组织建立在坚实的基础上,培训的必要性：,1、对组织来讲：,组织的扩张需要人员的输送；,管理知识的不断更新,基层管理人员的来源背景,现代企业对人员的要求,2、对个人来讲：,个人价值的承认和提升,参与竞争的手段,培训内容,第一讲：认识管理,管理的概念,管理的载体,管理的二重性,管理的任务,管理的层次,管理的职能,管理的内容,基层管理的特点,基层管理的三个要点,第二讲生产管理的知识,一、生产管理的内容及目标,一、生产准备和组织,二、生产计划,三、生产控制,四、生产管理的六大原则,1、必达生产计划,2、后工序就是用户,3、彻底杜绝浪费,4、作业标准化,5、突出有附加值的工作,6、积极应对变化,......,，大小：82.0 KB