成长的阶梯--制造业班组长培训 下载
成长的阶梯--制造业班组长培训
- 名称:成长的阶梯--制造业班组长培训 下载
- 类型:培训管理
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《成长的阶梯--制造业班组长培训》简介
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23页文档-培训对象:制造业班组长及中层管理人员,培训方式:授课、讨论互动,培训形式:企业内训或公开课,,培训目的:,帮助制造业的班组长在短时间内掌握管理的基本知识和实战技巧,为企业的发展不断输送的“血液”,让企业的组织建立在坚实的基础上,培训的必要性:,1、对组织来讲:,组织的扩张需要人员的输送;,管理知识的不断更新,基层管理人员的来源背景,现代企业对人员的要求,2、对个人来讲:,个人价值的承认和提升,参与竞争的手段,培训内容,第一讲:认识管理,管理的概念,管理的载体,管理的二重性,管理的任务,管理的层次,管理的职能,管理的内容,基层管理的特点,基层管理的三个要点,第二讲生产管理的知识,一、生产管理的内容及目标,一、生产准备和组织,二、生产计划,三、生产控制,四、生产管理的六大原则,1、必达生产计划,2、后工序就是用户,3、彻底杜绝浪费,4、作业标准化,5、突出有附加值的工作,6、积极应对变化,......,,大小:82.0 KB
23页文档-培训对象:制造业班组长及中层管理人员,培训方式:授课、讨论互动,培训形式:企业内训或公开课,,培训目的:,帮助制造业的班组长在短时间内掌握管理的基本知识和实战技巧,为企业的发展不断输送的“血液”,让企业的组织建立在坚实的基础上,培训的必要性:,1、对组织来讲:,组织的扩张需要人员的输送;,管理知识的不断更新,基层管理人员的来源背景,现代企业对人员的要求,2、对个人来讲:,个人价值的承认和提升,参与竞争的手段,培训内容,第一讲:认识管理,管理的概念,管理的载体,管理的二重性,管理的任务,管理的层次,管理的职能,管理的内容,基层管理的特点,基层管理的三个要点,第二讲生产管理的知识,一、生产管理的内容及目标,一、生产准备和组织,二、生产计划,三、生产控制,四、生产管理的六大原则,1、必达生产计划,2、后工序就是用户,3、彻底杜绝浪费,4、作业标准化,5、突出有附加值的工作,6、积极应对变化,......,,大小:82.0 KB
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