项目管理实施方案〔范例〕

  项目概况
   
  某实业公司拟建一度假村。
  选址在浦东国际机场与泸潮港连线中部地段，占地面积约10,000m2。
  主要包括欧式别墅区、主楼、副楼、游泳馆、射击馆、钓鱼台、停车场、职工宿舍，并在周边道路布置绿地。建成后将集休闲、娱乐、会议、餐饮等多种功能于一体。
  各配套项目经向有关单位征询，可配套解决。
  项目总投资￥1亿，建设周期2年。
   
   
   
  目组织结构图             
   
  度假村
  别墅区
  副楼
  宿舍区区
  主楼
  周边区域
  市政配套
  休闲区
  欧式别墅
  20栋
  园林小品
  喷水池
  鹅软石道
  中餐厅
  西餐厅
  桑拿浴池
  大堂
  大会议厅1间
  小会议厅6间
  中会议厅2间
  保龄球馆
  棋牌中心
  微型影院
  游泳馆
  射击馆
  桑拿浴池
  员工宿舍        
  员工食堂
  员工浴室
  给水
  泊车位
  门楼
  绿化
  纪念碑
  排水
  供电馆
  煤气
  电话
  网络
  维修所
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
  项目实施合同结构图
  业主
  设计合作体
  施工总包单位
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  项目管理组织结构图
  业主
  Pm单位
  设计合作体
  施工总包单位
   
   
   
   
   
   
   
   
   
  项目管理职能分工表
  职能代号：信息—I，决策准备—P，决策—E，执行—D，检查—c。
  阶
   
  段
  编
   
  号
   
  工作任务分类
   
  业
  主
  方
  项目管理方
  设
  计
  方
  施工方
  供
  货
  方
   
   
   
  设
  计
  阶
  段
  1
  投资切块
  E
  IDcP
   
   
   
  2
  编制设计任务书
  Ec
  IDcP
   
   
   
  3
  方案竞赛和设计招标组织
  EDc
  IcP
   
   
   
  4
  扩初设计组织
  E
  IDcP
  D
   
   
  5
  概算www.nx899.com欢迎您访问， 欢迎您访问，
  E
  c
   
   
   
  6
  设计方案评审
  Ec
  PcD
   
   
   
  7
  施工图设计、预算
  E
  c
  D
   
   
  8
  资金使用计划
  E
  PDc
  D
   
   
  9
  进度计划
  E
  PDc
  D
   
   
  10
  甲供机电设备和材料招标
  EDc
  IPc
   
   
   
   
   
   
  施
   
   
  工
   
   
   
  阶
   
   
   
  段
  11
  编制施工招标方案
  Ec
  IPDc
   
   
   
  12
  招标申请
  ED
  P
   
   
   
  13
  编制招标文件
  Ec
  IPDc
   
   
   
  14
  组织招标、选择施工单位
  Ec
  IPc
   
   
   
  15
  进驻施工现场
  ED
  PDc
   
   
  D
  16
  开工前审批及申请
  ED
  P
   
   
   
  17
  对已批准工期计划的监督
  Ec
  PD
   
   
  D
  18
  投资监督
  Ec
  PD
   
   
  D
  19
  对质量的监督
  Ec
  PD
   
  D
  D
  20

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