李开复演讲:我对海龟创业者的建议
李开复演讲:我对海龟创业者的建议
3、现在很多人谈到互联网泡沫,千万不要被这些多余的钱,追求你们的VC冲昏头脑,没有任何一个公司是在炒钱的时候创业成功的,达到一定阶段推广是可以的,但到一定阶段,你的公司一定要是非常勤俭的公司,要有合适的文化,不要乱花钱,要把花的每一块钱像花自己的钱一样,花每一块钱像花自己公司的钱一样。最开始做创新工场,我就是用这样的方式带领我们团队解释如何做事情。公司会看你做的每一件事情,说的每一句话,更多的是看你做的每一件事情,了解你的公司文化。你跟大家说什么空口无凭,你把公司的价值观印在卡片上也没有什么用,你把大家抓来骂一顿说该怎么做,不该怎么做,那是没用的。你自己的文化价值观最重要。我们公司的职员住酒店都是住普通的酒店,到今天为止包括我个人,不是说我不可以住好一点的酒店、做头等舱,或者拿自己的钱做这些事情,但所有的事情传递一个信息,拿公司的钱挥霍,大家会觉得你嘴里讲的文化是骗人的。就算我拿自己的钱挥霍,大家也认为,好吧,他不浪费公司的钱,但心里不是真正的创业者,没有打算跟我们同甘苦,共患难。作为创业者或CEO要了解自己的文化,你的习惯和文化要在公司里传播下去,首先看你怎么说,看你自己怎么做。
过去一年多,你们可能有机会参观创新工场,我们的投资模式和方向与小平是不一样的。第一,地区在美国可以有不同的成功模式,而我们选的是非常精、非常细,只选择很细,很懂的项目,所以很多项目我们不碰,这样早期可以增加更多的价值。第二,我们看到中国创业者很欠缺,很需要什么,本土创业者可能因为中国教育的单一化,需要帮他破坏原先的思维,找合作伙伴,领导真实性,而不光只是技术。创新工场的模式,我们有一个比较大的段对在多方面提供帮助。在过去20个月里我们一共投了27个项目,80%都是移动互联网的,所以我们非常深入、专注,在我们相信的方向里做了巨大的努力,这也符合最大成功的是什么,看好方向,寻找适合的人,把巨大的精力和钱放在正确的领域和公司里。在过去20年里,在小平、敏洪支持之下我们也得到了一定的成绩,今年年底差不多会有10—12个公司会进入A轮和B轮融资估值规模也会在几千万以上,所以,阶段看起来走了比较不错的一步,今后还会面临比较大的挑战。
今天,我们面临着非常好的时代,因为中国在崛起,互联网在崛起,支付在崛起,未来的十年,中国移动上网的人至少要多十倍,每个人今天在移动上所花的钱至少也要多十倍,这些人手机、PC在身边的人至少多个十倍,这样乘一乘就是个千倍成长的机会。所以,创业在今天的中国是非常好的时机,你们考虑今天回到中国创业也是非常好的时刻。
在这里我提醒大家,要创业一定要有耐心,要有合适的期望值,你们的美国教育给你们加了很多分,但是你们在很多地方还需要虚心地学习,用平和的心态找对你的方向,找一个很好的创业团队,我相信中国创业的未来一定属于你们。
谢谢!
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