管理沟通新论之三 企业管理的实质和核心是沟通(上)
管理沟通新论之三 企业管理的实质和核心是沟通(上)
12-20 17:12:12 浏览次数:646次 栏目:团队沟通
企业管理理论.在该书中,法约尔首次明确提出了一般管理的概念,而且根据当时的条件和实践经验提出了管理的十四大原则和管理的五大要素.下面让我们一起来看看过程管理学派提出的管理定义,即管理的原则与要素,如何渗透和体现着笔者所认为的管理沟通的活动与精神.
法约尔提出管理十四大原则为:劳动分工、权力与责任、纪律、统一指挥、统一领导、个人利益从属于整体利益、员工报酬、集中、等级、秩序、公平合理、人员稳定、首创精神、团队合作.劳动分工、纪律、统一指挥、统一领导、员工报酬等一些原则,在对科学管理理论的论述中已阐述,不再重复.权力与责任原则、等级原则、秩序原则等等,强调企业组织结构中管理权力与义务的划分、权力划分与责任划分、并使二者匹配的过程.要实施这些原则,企业中各部门与层次的
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