药店人力资源部年度工作总结

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  工作中能够做到做到拿数据讲道理，依事实说话，但到门店次数应增加，走入“一线”才能准确的拿到一手材料。
  
  工作投入，但工作方式不很灵活，应加强工作的柔韧度。
  
  ××年度考核力度薄弱，新的一年我有信心同领导做好此项工作。
  
  对销售额的提升我有一点个人的看法：
  
  现阶段商品的代金丰富了门店员工的收入，但销售额并无明显的提升，我认为新颖的促销计划、充分的促销准备和良好的促销氛围以及促销跟踪、促销总结是有效的促销手段；另商品代金的发放应和销售任务的完成百分比挂钩，这样一定会对销售额的提升有促进作用（门店销售目标额应做调整）。
  
  “如果人有一种信念，怀着民族的使命感去做事，就会将心底最深处的自尊、自爱、奋斗全部激发出来。”相信在新的一年有领导的支持，加上我这份自信和怀着期望万草堂的明天更辉煌的责任感去做事，我们定会不辱使命。
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  ××年工作计划
  
  
  
  一、做好员工培训，提高培训质量。
  
  二、加强招聘工作，完成人员储备任务。
  
  三、做到员工考核有方法、有效果、有力度。
  
  四、丰富企业文化，展现企业优势。
  
  五、改进自身不足，提高个人管理水平。
  
  
  
  祝愿万草堂的事业蒸蒸日上！
  
  
  
  人力资源部：现在
  
  ××年月
  
  
  
  
  
  
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