铁路运输管理办公室工作总结
铁路运输管理办公室工作总结
二是进一步加强非税收入的管理，促进财务管理规范化。下半年，我们要继续加大财务管理和专用线运管费的征收力度。省专线办和广铁集团货运处将对部分市州、站（段）区专线办的运量统计和非税收入工作进行检查，重点查运管费收缴、划拨是否及时到位；同时还将对部分专用线产权单位的非税收入工作进行抽查，重点检查收费是否公示，收费项目、收费标准是否按文件规定执行等内容。
三、克服难点，着力促进专用线的和谐发展
一是进一步强化服务和协调意识，努力为企业创造良好的经营环境。各级专线办要及时掌握发展动态，增强工作的前瞻性、主动性和有效性，坚持深入基层，调查研究，及时发现和解决铁路专用线经营管理单位在日常工作中带有苗头性、倾向性的重大问题。要进一步提高服务意识和水平，克服协调服务工作涵盖面广的难度，对重点企业要进行重点调度和管理，做好市场引导、信息咨询等服务工作，切实加强行业之间的联系和沟通，不断提高工作效率和工作质量，全方位为企业搞好协调服务，帮助解决具体困难和实际问题，努力为企业创造良好的经营环境，确保专用线企业运输工作的顺利进行。
二是抓好行业各级干部执行力建设，提高干部素质和业务水平。由于近年现代物流发展非常迅猛，铁路专用线发展也呈融合、复合发展的趋势，专用线企业对既通晓现代物流又熟知货运组织、运输安全、设备设施的维修养护等专用线管理的人才需求较多，全行业职工队伍结构变化后，如何加强执行力建设，如何真正建立起培训、考核、使用相统一的职工培训机制，提高职工钻研技术业务的自觉性，建设学习型的职工队伍；如何建立科学的人才工作机制，吸引更多的高学历、高技能、高素质的人才加入铁路专用线队伍，为铁路专用线的发展积蓄最重要、最核心的力量，这是值得我们高度重视和急需解决的问题。
三是以招商引资为重点，加强对铁路专用线的有效整合。针对我省存在大量货运量小、基础设施较差的专用线这一实际情况，我们要想方设法，对这些铁路专用线进行分门别类的有效整合。一部分专用线要通过改革改制，盘活存量资产；另一部分专用线要通过租、售等多种形式，积极开展招商引资，使这些沉寂已久专用线重新焕发出生机和活力；同时，我们还要帮助这些专用线企业，实行横向联合，以增加专用线运量，提高竞争实力。对那些确实既不符合国家产业政策，又无力回天的专用线建议予以关停。今年以来，怀化市通道县引进重点建设项目8个，其中，涟钢集团正紧锣密鼓投资3亿元建设年产50万吨铁精粉生产项目；泰格林纸集团收购了通道县贮木场专用线，每年可向泰格林纸怀化骏泰浆纸有限公司提供15.6万方的木材；在这些项目中，怀化市专线办为铁路专用线的稳定移交和新建做了大量的工作，也是新建和盘活原有专用线的一个典范。
四、抓住重点，为经济社会发展保驾护航
一是深入研究铁路专用线运输安全的重大问题，加强安全基础建设。实现铁路安全的有序可控和长治久安，关键在基础建设。在加快改革发展的进程中，运输安全工作出现了许多新情况新变化，迫切要求我们对涉及运输安全基础性、前瞻性、战略性的问题进行深入思考和研究，提出应对措施，把安全基础建设持久、深入、有效地推进。下半年，我们要督促各单位重点做好以下安全工作：
第一，要对道口、装卸、线路、行车中存在的问题，组织拉网排查，确保登记在册，同时也要对思想、作风、工作、制度、管理和设备上存在的问题，都要全面查摆出来，并对所有查摆出来的问题，按系统负责的要求，集中梳理、分类，并加以分析，查清原因，找到症结。
第二，要对清理出来的问题逐一研究整改措施，落实整改单位、整改部门、整改时间和整改责任人，逐一组织整改，能够解决的问题必须马上解决，一时解决不了的必须逐一制定控制措施，要制定攻关计划，有计划、有步骤地推进，省办将会同有关部门适时对整改效果进行检查。
第三，要认真研究防洪抗灾的安全措施。要树立防大汛、抗大灾的思想，充分预想，超前准备。要组织对线路进行排查整治，尤其是要加强对新筑路基、新建桥梁等关键处所的排查整治，防止发生自然灾害；要严格落实特殊天气的行车办法，加强对线路的巡视检查，必要时增派人员加强巡视。调度指挥人员要随时掌握线路情况，严禁冒险放行车辆，行车过程中要加强了望，确保汛期行车安全。
二是切实抓好XX期间的安全工作，确保一方平安。举办一届有特色、高水平的XX会，是中华民族的百年期盼，也是我们对世界作出的郑重承诺。XX会期间，作为铁路专用线行业，我们必须充分认识确保XX期间专用线安全的极端重要性，以高度的政治责任感和历史使命感，全面落实各项安全措施，尤其是要坚决防止人为破坏铁路专用线的安全事故发生，确保铁路专用线安全稳定，为XX会成功举办作出我们应有的贡献。
三是协同有关部门，加强对军事专用线的管理，促进专用线的全面发展。军事专用线由于其特殊性，多年来，我们基本放弃了对其的管理。今年下半年，我们将借《XX省铁路专用线管理办法》出台的东风，协同省交通战备办及广铁集团一起，对军事专用线进行一次摸底检查。帮助军事专用线解决一些源头性、关键性的问题，消除专用线管理的“死角
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