烟厂车间支部学习实践科学发展观总结(1)
烟厂车间支部学习实践科学发展观总结(1)
一是由于车间生产任务重，时间紧，广大干部员工学习交流的时间还不够多，大都满足于按部就班完成科学发展观活动的各项规定动作，缺乏钻研精神；
二是广大干部员工理论学习不够深入，对科学发展观的理解不够全面，思考不够深入，没有把科学发展观的基本要求与企业“加快发展、维护稳定、技改提效”的中心工作的具体要求有机结合起来，思路还不够清晰；
三是车间基础管理工作还存在薄弱环节，仍需进一步加强。在现场管理、设备管理、质量管理、安全管理等环节上，还没有真正达到制度健全、措施有力、组织到位，在创新、运用现代的管理手段和管理方法上，还没有真正落实到[资料来源于贵州学习网www.nx899.com]以科学发展观来指导；
四是部分员工服务意识不强，没有真正践行“两个至上”行业价值观，没有真正树立起为企业、为集体服务的意识。
四、下一步打算
目前，学习实践科学发展观活动虽已接近尾声，但对科学发展观的学习实践永不会休止。在今后的工作中，我车间将继续贯彻落实科学发展观，努力推动车间的各项生产工作向科学方向发展。
一是要牢固树立长期学习的意识，进一步深化对科学发展观理论的学习，在学习上做到形成长效机制、常抓不懈，克服厌倦情绪，做到常学常新，并把所学到的结合到工作实际当中，不断提高学习与工作的效果。
二是以打造现代化生产车间为目标，继续抓基础管理。车间在下一步的工作中，将继续紧抓基础管理工作，进一步规范、落实各项制度措施，同时加大各项基础管理创新力度，积极推进“三标一体”工作向深入发展，不断促进车间管理水平得到提升。
三是挖掘节能降耗，保企业效益增长。车间将以公司开展“对标”活动为契机，进一步加强车间员工节能降耗意识，加大车间技术创新工作力度，在车间原有节能降耗的基础上，有效降低各类能源辅料的消耗指标，确保企业的效益增长。
四是加强新员工培训力度，提高新员工素质，为车间下一步实行三班生产制提供人才储备。车间将以打造高素质员工为目标，加强新员工的培训力度，对新员工进行有计划、有针对性地理论知识、操作技能等几个方面内容的培训，让他们早日适应车间的实际生产情况，为车间下一步改两班生产制为三班生产制提供人才保障。
五是以创建和谐生产车间为目标，深入开展“保和谐、促生产”活动，让员工真正工作在车间和谐的生产氛围之中，不断促进车间生产工作的顺利发展。
最后，我们要以此次学习实践科学发展观活动为契机，紧紧围绕企业“建设现代化卷烟工业企业”的发展目标，统一发展思想，坚定发展信心，凝聚发展力量，为实现**的又好又快发展而努力奋斗。
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