物业分公司工作总结
物业分公司工作总结
01-14 18:15:39 浏览次数:859次 栏目：工作总结
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2、加强预见性和前瞻性，加大成本控制，减少消耗，特别是在水电能耗和经常性维修方面抓好节约工作，对于37号大楼物业有计划、针对性地进行维护。www.nx899.com
3、继续强化安全生产工作，特别做好是用电安全、防火消防和监控系统维护，持续健全安全生产的管理网络，强化员工队伍的实操演练，为分公司的经营管理工作提供可靠的保障。
4、强化物业管理职业道德教育，培育坚强的团队战斗力，提升服务质量，细化物业管理的事前、事中、事后的控制，进一步提升分公司工作效率和优质服务水平。
5、科学评估Y管理小区面临的新挑战，提出可行性应对建议，为中心领导科学决策提供依据，同时在降低成本，完善管理方面多做尝试。
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