培训中心工作情况总结
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三、目前存在的问题
1、服务水平有待进一步提高。 www.nx899.com
2、非经营性支出还需进一步压缩。
3、职工灶菜品单调,浪费严重,需进一步加强管理。
四、明年打算
1、每年定期聘请专家、讲师来店进行全员培训,形成全员培训的制度。
2、各部门每月定期自行组织培训专业技能四次,每季度举办一次专业或全能技术比武,以此提高服务质量和服务水平。
3、对非经营性支出严格审批制度,把有效的资金用到经营发展上来。
4、努力调剂(www.nx899.com)
5、努力完成 上级党委下达的各项指标和临时交办的任务。
二〇〇七年十二月二十七
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