发改局工作总结和2017年工作思路

受国内外形势的综合影响，20**年经济形势的不确定性和复杂性仍然存在，我局将坚持以科学发展观为指引，化挑战为机遇，变压力为动力，围绕“一个中心（以经济建设为中心）、二条主线（以保增长、促和谐为主线）、三个创新（在项目管理机制、政府投资管理机制和内部管理机制上有所创新）、四个提高（提高出谋划策、组织协调、分析预测和项目包装能力）”，重点做好以下六个方面的工作：

一是做好产业结构调整研究和项目策划包装工作。加强全区产业结构调查研究，重点对近年来中心城区现代服务业发展的成效、做法和经验进行深入对比分析，找寻差距和存在问题，有针对性地提出我区产业结构调整的方向和重点，加快打造科教人文优势突出、综合服务功能完善的国际科技商务中心和财智密集的城市综合体，促进现代服务业优先发展，为全区“十二五”规划编制提供科学依据。做好区域经济产业及社会发展调研工作，加强对重点区域产业化项目载体的策划包装和储备工作，重点发展商务、商贸等现代服务业，提高高科技和现代服务业在全区经济中的比重。

二是扎实做好“十二五”规划编制工作。继续做好“十一五”规划执行情况的跟踪监控和协调服务工作，对执行中出现的新情况、新问题作好调研分析，特别是及时总结城乡统筹综合配套改革试验区试点过程中的经验教训，并提出对策建议。及时掌握全市编制“十二五”规划战略思路，组织全区“十二五”规划的编制工作。

三是切实抓好项目管理。严格按照国家“进一步扩大内需，促进经济平稳增长”发展战略，进一步加大项目的融资力度，解决项目资金“瓶颈”问题。积极收集筛选申报省、市重点项目，及时下达确认区重点项目，完善重点项目管理网络，按月收集并上报进展情况，分析存在问题，提出改进建议。完善全区政府投资项目管理体系，高效发挥区政府投资项目管理评审中心的作用。加强招投标管理，避免串（围）标等问题的发生；以成本控制为核心，严格施工过程管理，进一步发挥政府投资项目的示范带动作用。www.nx899.com

四是切实稳妥推进企业改制工作。进一步加强企业改制工作的指导和监督力度，使整个改制过程符合法规和政策要求，继续做好永丰肉类屠宰加工厂、红星电子器件厂、锦江综合商店等未改制企业的调研指导，积极引导和推进永丰肉类屠宰加工厂、红星发夹厂的改制工作。积极稳妥的做好畜牧机械厂离、退休人员移交社会化管理及档案移交工作。指导锻压设备厂留守工作小组，按照破产清算有关程序，做好财务审计和破产清算。继续配合区相关单位做好塑料六厂、锻压设备厂和永丰商业公司等7家企业信访、维稳工作，切实摸清已改制和未改制企业的稳定状况，制定防范预案。

五是切实协调好能源保障。继续加强与市、区相关部门的沟通协调，争取南一环110KV和红牌楼110KV变电站尽快开工建设。大力推进区域高压线牵改工程迅速展开，实施区《电网规划》建设。加快川藏路220KV输变电工程和沈家桥110KV变电站建设，推进晋阳110KV和鞋都110KV变电站拆迁工作。积极会同市电业局和业主单位对我区20**年拟上市地块进行逐一勘测，形成配电网正式方案，为加快土地上市打好基础。

六是牵头做好全区医改工作。根据《成都市深化医药卫生体制改革总体方案》部署，按照“政府主导、市场运作、机制创新、强化公益”的思路继续深入推进我区公立医院改革，逐步完善城乡基本医疗保障体制，不断提升城乡医疗卫生服务水平，加快推进城乡基本医疗保障均等化步伐。