《基业长青》心得体会文章

     基业长青书中分析了全球18家卓越不凡，长盛不衰的公司，由小到大，由弱变强的过程。他们有共性也有各自的特色。使我获得了不少智慧和灵感。结合自己的工作浅谈几点体会，和同仁们共同探讨。第一，书中的论述使我明白了一个永恒的真理，要想企业在激烈的市场竞争中立足，发展就必须有一个长远的目标，这个目标的本质就是取信于民，象默克公司决定开发捐赠，美迪善这种药物给第三世界国家治疗“夜盲症”和把链酶素引进日本，消灭了侵蚀日本社会多年的肺结核，他们做这种事，没有赚到一分钱，可提高了企业的知名度，增加了企业的无形资产，为长远的发展奠定了可靠的基石，实值今日他成为在日本最大的美国制药公司，也就没有什么值得惊奇了，正象我们现在所做的有些不收费的服务一样，这也是为了我们品牌的长远发展奠定基础。第二，书中有段比喻较形象,贴切.使我产生了不少联想，企业中的员工就是演员，顾客就是观众，值班就是在表演，经理就是导演，这样才能把戏演好，让观众满意，这就是我们的目标，这场戏的成功于否，其导演是关键一环.做一名导演在懂得编剧的核心外，那就是让每一个员工进入角色，充分调动他们的表演热情这就是导演的责任。作为一名经理不但要按规章制度要求员工做到，还要关心员工的生活和思想动态，在每位员工生日时候送一个蛋糕表示祝贺，使员工在工作中不但能得到应有的经济报酬，更能感到亲人的温暖。尊重每位员工的人格，为他们的工作，生活创造一个良好的环境，这个集体才能发挥好团队精神。作为我们联想千万服务队伍的一支，在我们服务时，通过我们每个员工的言行，让每个用户都体验到联想的精神面貌。第三，书中提到怎样认识人-产品-利润三者的关系，我觉得由为重要。首先要认识人的因素是第一位的道理，要真正理解一切以人为本这句话。我记得有一位cEo说道，大意是，我可以失去我的财产，但不能失去我的人才，失去的财产只要有人才，在将来还会创造更多的财富。要是失去了人才，我们的财富可能会永远的失去。综上所述一个企业的核心思想就是要抓人才，培养人才，抓好思想。以上这就是我读完基业长青一书的浅显认识，希望和同仁们一同分享共同进步。
      
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