生产组织与管理月度考核标准规章制度

生产组织与管理月度考核标准

 

一、评分标准

 

考核项目

标准分

（100）

 

扣分标准

 

 

生产准备

 

 

30

1.因人员、设备、证件、手续不全，而影响工作，发现一次扣5分。     

2.由于原材料、半成品贮备不合理而影响使用或造成损失的，发现一次扣10分。www.nx899.com欢迎您访问， 欢迎您访问，

3.机械设备、电器电路疏于检修而影响生产的，发现一次扣10分。

 

 

生产组织

 

 

30

1.生产关键时候，干部不能深入现场指挥协调，而延误生产时间或使问题复杂化，而影响生产或工艺进度，发现一次扣10分。

2.现场情况不清，落实现场情况不准，造成失误，工作安排混乱，发现一次扣10分。

3.因措施不当，影响顾客生产，每次扣10分。

 

 

 

 

生产管理

 

 

 www.nx899.com欢迎您访问， 欢迎您访问，

 

 

40

1.无故不参加公司生产例会，每次扣5分。

2.不服从生产办的工作安排、指挥和调度，造成某项工作整体部署受挫，给公司财产或信誉造成损失，发现一次扣10分。

3.出现影响本单位或其他单位生产的事故、故障，而不及时汇报，发现一次扣10分。

4.干部不能坚守岗位值班，出现生产工作无法安排，每发现一次扣5分。

[1] [2]  下一页

，生产组织与管理月度考核标准规章制度

• ·上一篇：奖金月（季）度考核标准规章制度
• ·下一篇：安全生产月度挂牌考核标准规章制度

• › 生产组织与管理月度考核标准
• › 生产组织与管理月度考核标准规章制度
• 在百度中搜索相关文章：生产组织与管理月度考核标准规章制度

tag: 暂无联系方式 规章制度，公司规章制度,办公室规章制度，常用公文 - 规章制度