抢抓机遇,强化管理,争创一流
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12-20 17:45:23 浏览次数:169次 栏目:学校工作计划
5、加强学校档案建设,建立一套适合学校实际的管理措施,从资料收集、分类、保管、使用等方面加强规范化管理。特别是要充分利用我校一流的现代化教育设备,逐步实现档案管理的电子化、网络化,以求资源共享,充分发挥档案的效能。
6、要切实加强学校财务管理。学校财务管理是学校常规管理的一项重要工作,加强学校财务管理,对于提高教育经费的使用效益和促进学校廉政建设起着十分重要的作用。一是要健全财务管理制度。各校要严格实行“收支两条线”管理,提高资金收支透明度和使用效益,把学校财务管理纳入法制化、制度化、规范化的轨道。要在大宗物品采购上,坚持公开招标制。要切实加强对学校食堂、工会财务的管理,尤其要统一食堂帐册和记帐模式,便于正确核算食堂收支情况。二是要加强财务监督检查。全体校长要严格执行财经纪律,提倡节俭,杜绝乱开支。要坚持财务公开,推行阳光工程,各校必须每学期向全体教职工公布一次学校收支情况,自觉接受教职工民主监督。局有关职能科室要进一步加大对学校财务管理的督查力度,切实加强财务审计,既抓离任审计,更抓平时常规审计,坚持杜绝“小金库”,发现问题及时纠正,真正起到防微杜渐的作用。
本学期,我校教育事业形势喜人,但任务艰巨,全校教职工一定要在市局和镇政府的正确领导下,振奋精神,同心同德,抓住机遇,拼搏进取,为将我校创建为一流农村初中而努力奋斗! ,抢抓机遇,强化管理,争创一流
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