国家税务局县分局度工作总结及2017工作思路

  2、加强业务建设，提高干部的综合素质。（1）强化业务学习培训。通过个人自学、岗位训练以及举办培训班、辅导班等形式，提高全体干部的业务素质。以提升岗位技能为重点，集中力量抓好对税收管理员、评估人员、计算机技术人员等岗位人员的业务培训，不断提高税务干部的“六个能力”，努力培养学习型干部，创建学习型机关。（2）广泛开展业务竞赛。通过开展经常性的“***”等评比竞赛活动，提高全体干部学习、钻研业务的积极性和主动性。（3）培养和宣扬典型。通过开展一系列的“***”活动，培养和树立一大批先进典型。对各类典型优先推荐立功受奖，并通过各种媒体对典型进行宣传，努力创造“争先进荣光，当典型吃香”以及学先进、赶先进的良好氛围。
  3、完善绩效考核机制，充分调动干部的工作积极性。以落实管理责任和提高管理绩效为目标，改进考核手段，完善内部工作目标考核实施办法，建立科学的、操作性和实用性较强的目标管理日常考核制度，实行过程控制，并将考核结果与个人收入、公务员考核、评先评优挂钩，做到奖勤罚懒，奖优罚劣，激发和调动广大国税干部的工作热情。
  

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