看不惯实习生,你会说吗
看不惯实习生,你会说吗
12-20 17:12:12 浏览次数:201次 栏目:交际口才
首先还要看他的业务水准,如果业务水准不达标,那其他的就不在我的考量范围之内了.其次,个性也很重要,过于高傲和谦恭的人我都不喜欢,我喜欢真实可靠的,那样,我才愿意把我的意见说给他听.还有就是看对方的实习目的,来盖个章完成任务的那种,我决不会多费口舌.
前年的一位实习生,十分乖巧伶俐,最重要的是,她很把实习单位的利益当回事.但毕竟是实习生,难免有些不成熟的表现,短消息太多、时不时在电话里抱怨工作中的难处.我很想提醒她,但又怕造成别的影响,还是在一天晚上,我给她发了一条短消息,提醒她在单位的几个注意事项.第二天,她看到我只是笑笑点点头,我就心知肚明她应该知道了.
那年,她没能最终留下来,她离开的前一天,特地请我吃饭,她很真诚地说,很感谢我的提醒,并且会牢记于心.那顿饭,是我买的单,她说等她找到工作,一定还我这一顿.
现在,因为她已经在外地工作了,这顿饭没有兑现的机会.不过,每逢过年过节,我的手机和邮箱里都会收到她的问候和祝福,她仍旧客气地尊称我为“老师”.
他们叫我“唐僧”
林子30岁技术研发
公司新来一批实习生,领导不知怎么看上我了,分拨了其中一个男生到我手下实习.同事们都戏称我收了小徒弟,这个男生也尊称我为“林师傅”.既然接受了重任,就不能辜负了领导的信任,不能让同事们看笑话,同时,本着为“小徒弟”负责的精神,我开始认真履行起指导老师的责任了.
这一负责,还真发现了不少问题.首先需要纠正的就是他无组织无纪律的观念.比如开例行周会,要求所有员工参加,可能他觉得这跟自己关系不大,第一次开会就没到会议室列席.是我跑出去叫了他,他才不情愿地离开电脑游戏,跟我到会议室开会的.会后我很诚恳地告诉他,虽然他不是正式员工,但应该争取每一次融入这个公司的机会.每次的例行周会似乎在走过场,但是认真去听去分析,就能把握住一些公司的发展动态,有助于自己了解其他员工、其他项目的情况.他听了我的教导,很感谢我,以后的类似活动他都积极参加了.
还有,就是纠正他在工作时间玩电脑游戏的毛病.现在的学生对电脑游戏的投入精神远超出我的想象.虽然实习生没有明确的任务,差不多都是些跑腿、复印文件之类的杂事,大部分时间都闲着无事,但工作时间不允许做工作之外的事情,这个原则还是应该遵守的.所以,当我看见他躲在自己的座位隔间里偷偷玩游戏时,就上前拍拍他的肩膀,小声忠告他,千万别放纵自己.就算领导不在场,看不到他做什么,但是办公室的其他同事会看在眼里,也会影响他的印象分.如果没事做,就看看外语、专业书籍,既能提高自身能力,同时也会赢得别人的赞许.
另外,我还就如何待人接物、遵守公司制度等方面的注意事项,时常对他加以引导.作为指导师傅,我觉得我还是很认真很负责的.可是,一同事突然对我说,那几个实习生给我起了外号,叫“唐僧”.这肯定是我带的那个实习生有所不满,才会这样调侃我.虽然有点生气,可我还是忍住不快,继续嗦我对他的指导.我相信,等他走入社会时间久了,就会明白我这个“师傅”的良苦用心了.
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